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Biblioteca Melvin Jones de CIRCLE

Compañeros y compañeras Leones de CIRCLE:
Con grato placer me dirijo a ustedes para darles la gran nueva del comienzo de nuestra biblioteca cibernética Leonística en CIRCLE. Nuestro Presidente Norberto Baygorria (2009-2010) me ha otorgado el honor de esta asesoría y he aceptado con gusto y responsabilidad la encomienda.


Para llevar a cabo tan importante misión cuento con la ayuda especialísima del web master Carlos de Melo, quien también es el web master de CIRCLE, que recomenda:
Si Usted desea registrar su instrucción, primeramente registrese en WikiLions y despues puede editar esta pagina con su texto.
Dificuldad? Envie Email con el texto [para mi aqui].
He aquí el origen de la idea:

Breve historial

Todo comenzó con la recopilación de trabajos de variados temas guardados en mis archivos con la idea de algún día hacer algo con ellos; entonces no tenía idea clara de qué hacer. Luego, un afortunado día, me llegó un correo electrónico del compañero León Dr. Jorge García Pérez M. D.
Campeón Nacional de Instrucción y Conocimientos Leonísticos, Convención Nacional
DMF, Bogotá D. C. Colombia. 2003.
De Biblioteca Virtual “William P. Woods” - Club de Leones “Bogotá La Merced”. DF-3. Colombia.
Me interesó lo de la “Biblioteca Virtual” y enseguida me puse en comunicación con Jorge. De ahí ha surgido una linda amistad Leonistica, luego conseguí transmitir la idea a mi club de Leones Añasco, Distrito 51 Oeste. La Presidenta, la compañera Norma Lorenzo aceptó la idea y así comenzó la Biblioteca Melvin Jones en Puerto Rico con las raíces en CIRCLE. Hoy tengo la oportunidad de compartir este gran legado y regresamos a nuestro lugar de origen, CIRCLE, para establecer esta Biblioteca en CIRCLE para el disfrute y enriquecimiento Leonístico de todos los circleros.
Milagros Hernández de Noboa, PDG
Asesora de la Biblioteca Melvin Jones de CIRCLE
Aquí las instrucciones Leonísticas escritas por nuestros sócios:

INSTRUCCIONES LEONÍSTICAS

A. CRECIMIENTO EN MARCHA: EMPIEZA UN NUEVO RETO

Cada gestión internacional implica para los miembros de la Asociación Internacional de Clubes de Leones un nuevo reto en sus vidas y acciones de servicio. En el Período Leonístico 2009-2010, nuestro Presidente Internacional Eberhard J. Wirfs, nos incentiva a lograr un "Crecimiento en Marcha".


Esta simple frase que el Presidente Wirfs ha elegido como lema, encierra en si misma un mensaje muy profundo; que de una u otra manera nuestros líderes internacionales se han encargado de hacernos llegar a través del tiempo.


Para este caso, la palabra crecimiento a mi modesto entender, no solo debe interpretarse como un aumento de tamaño de nuestra organización. Es decir, no se trata de lograr únicamente una mayor cantidad de socios y nuevos Clubes, sino además conseguir una proyección en todos los planos de la sociedad a la cual servimos.


El reto que se plantea entonces es muy grande, pero la acción es específica: mediante el Servicio, los Leones crecemos espiritualmente, pues contribuimos con nuestra acción bienhechora a generar un cambio en el mundo, que pasa primero por nuestra comunidad.


El Servicio, a su vez, genera un mayor prestigio en el seno de la sociedad. Así, nuestro Movimiento Internacional crece en imagen, haciendo posible que otras personas con vocación de servicio puedan ser captadas y pasen a engrosar las filas del Leonismo.


"Crecimiento en Marcha" es un Lema que invita al trabajo constante y el combate a la abulia, producto de la rutina y la falta de acción en el Servicio. Es también una invitación a la apertura de nuestros Clubes hacia la sociedad, al uso efectivo de las Relaciones Públicas y del uso adecuado de las nuevas herramientas que la modernidad y la tecnología han puesto a nuestro alcance.


Pero también es un respeto a la tradición, a las culturas de los pueblos y a la característica que estos impregnan a sus ciudadanos, entre ellos los Leones. Y al interior de nuestros Clubes: es un crecimiento en compañerismo y armonía.


Es una visión esperanzadora de enraizamiento de nuestra Asociación en la sociedad y de su plena vigencia. Para lograrlo estamos todos convocados a aportar nuestros esfuerzos y talentos en sembrar conciencia de la labor Leonística y del cambio que necesita el mundo.


Por:
Federico Nakachi Morimoto
Ex Gobernador Distrito H-4(PERU)
Asociación Internacional de Clubes de Leones
[Sitio del Distrito H4 – Peru]
[Email de Informes]

B. EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE GOBERNADORES

En estas fechas de cambio de Gobernadores, de Presidente de Consejo, etc., es conducente rememorar los deberes, obligaciones y derechos de un Presidente de Consejo de Gobernadores, no sólo a nivel internacional, sino en lo referente a nuestro Distrito Múltiple “F” de Colombia. Pues aún existen dudas o desconocimiento sobre el particular.


Dirigentes del Consejo de Gobernadores del Distrito Múltiple Son el presidente, el vicepresidente, el secretario tesorero y otros dirigentes que el Consejo de gobernadores crea necesario nombrar. El Consejo elegirá o nombrará a estos dirigentes cada año


Presidente del Consejo de Gobernadores


Las normas de la directiva exigen que los distritos múltiples elijan o nombren a un ex gobernador de distrito inmediato como presidente de Consejo. Sin embargo, cualquier ex gobernador de distrito puede ejercer como presidente, con la condición de que sea sólo por un año y que no se reelija como presidente de Consejo. Lo eligen los delegados de los clubes, inscritos previamente en la Convención Nacional, por medio de votación secreta, y por mayoría simple.
Se ruega tomar nota de los más recientes cambios aprobados por la Junta Directiva Internacional:
• El gobernador de distrito en funciones no puede ser al mismo tiempo presidente del Consejo. • Ha sido modificada la composición del Consejo, por medio de la cual uno de los ex gobernadores ejercerá el cargo de presidente del Consejo.
• El Consejo podrá estar compuesto por uno o más ex gobernadores inmediatos, siempre y cuando el total de ex gobernadores, el presidente inclusive, no sea superior a la mitad del total de integrantes del Consejo.


De acuerdo con el Modelo de Estatutos y Reglamentos de Distrito Múltiple, las funciones del presidente del Consejo de distrito múltiple son:


(a) Fomentar los propósitos y objetivos de esta Asociación;
(b) Dar dirección e iniciativa para llevar a cabo planes a largo alcance, metas y programas internacionales y del distrito múltiple;
(c) Crear y fomentar armonía y unidad entre los sub-distritos y ayudar a los gobernadores de distrito a resolver problemas;
(d) Presidir la convención del distrito múltiple y todas las reuniones del Consejo;
(e) Rendir informes y cumplir las funciones que le sean requeridas por los Estatutos y Reglamentos del Distrito Múltiple;
(f) Cumplir otras funciones administrativas que le asignen el Consejo de Gobernadores de Distrito Múltiple, sus Estatutos y la Oficina de la Asociación Internacional; y
(g) Al terminar su año en funciones, traspasar a su sucesor todas las cuentas, fondos y registros del distrito múltiple.


Otras funciones del Presidente del Consejo de Gobernadores del Distrito Múltiple “F” de Colombia.


(1.) Representar legalmente al Distrito Múltiple “F” de Colombia.
(2.) Convocar al Consejo a sesiones ordinarias y extraordinarias.
(3-) Presidir la delegación colombiana en eventos nacionales e internacionales.
(4.) Ejecutar el presupuesto aprobado por el consejo y ordenar los traslados que sean necesarios.
(5.) Prestar la asesoría y ayuda que demanden los gobernadores, funcionarios y clubes de Leones de País.
(6.) Supervisar la organización y desarrollo de la Convención Nacional.
(7.) Supervisar y coordinar las labores de los Comités permanentes y de las Asesorías nacionales.
(8.) Dirigir y supervisar las labores de los funcionarios a nivel nacional.
(9.) Designar al Secretario General y a los demás funcionarios que requiera el Consejo, cuando los Estatutos no ordenen un sistema diferente.
(10.) Fomentar los principios y objetivos de la Asociación y de los Clubes, apoyar y orientar a los Gobernadores en ejercicio, propiciar la participación de los ex gobernadores en la actividad Leonística, y buscar el crecimiento y desarrollo del Leonismo bajo las pautas de la planeación estratégica.


Después de que el nuevo presidente de Consejo envía a la oficina internacional el formulario del Informe de Asesores de Distrito Múltiple (MC-10), ésta le remitirá una lengüeta para el prendedor Leonístico grabada con el título «Presidente de Consejo», en inglés. Es imprescindible que el presidente de Consejo informe a la sede internacional los nombres y direcciones de los asesores de distrito múltiple, de manera que se les pueda enviar información actualizada y material impreso durante todo el año.


EL PROTOCOLO Y EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE GOBERNADORES.


Según el Protocolo oficial de la Asociación Internacional, última edición (PR-768 SP10/07):


A). El orden de precedencia que le corresponde al Presidente del Consejo (8.) está entre los exdirectores internacionales (6.) y los Gobernadores de Distrito (9).
B). El cargo de Coordinadores Multinacionales y Nacionales de la Campaña “La visión, primero II” (7.) caducó al término de la 91ª. Convención Internacional Leonística (Bangkok, Tailandia, 23 a 28 de junio -2008).
C). Las presentaciones o llamados a quienes han de ocupar la mesa principal “deben comenzar con el Presidente de la reunión, y luego continuar presentado a la persona de menor rango en el orden de precedencia, hasta llegar a la de mayor rango”. Nota: En Colombia, cuando el Presidente de la Republica instala o clausura las sesiones del Congreso de la República, es el último en ser llamado, ya cuando las directivas y los congresistas están en sus respectivos puestos.
D). Cuando el Presidente de Consejo sea la persona de más alto rango, se invitará de último y se sentará a la derecha del presidente del evento.
E). Cuando el presidente del Consejo (o cualquier León), tenga dos o más cargos o títulos, se le llamará por el de más importancia. No es correcto llamar o presentar: “Exgobernador de Distrito y Presidente del Consejo…”)


Espero haber dado la “suficiente ilustración”.


Con el Orgullo de ser León,

C. L. Dr. Jorge García Pérez M. D.
Campeón Nacional de Instrucción y Conocimientos Leonísticos, Convención Nacional
DMF, Bogotá D. C. Colombia. 2003.
Asesor Distrital de Protocolo y Ceremonial Leonísticos; y
De Biblioteca Virtual “William P. Woods”
Club de Leones “Bogotá La Merced”. DF-3. Colombia.

C. AQUI Y AHORA "LA FUERZA"

La fuerza no es sino una casualidad, nacida de la debilidad de los otros - Joseph Conrad


Excelente cosa es tener la fuerza de un gigante; pero usar de ella como gigante, es propio de un enano - William Shakespeare


Los fuertes se destruyen entre si, y los débiles continúan viviendo. - George Bernard Shaw


Entre los hombres iguales en fuerza, el que tiene más razón, el más fuerte. – Pitágoras


Nadie tiene el derecho a dominar por la fuerza al malvado; pero todos tenemos el deber de resistirle, separándonos de él cueste lo que cueste, y cuando el enemigo se arrepienta, abrazadle. - Mahatma Gandhi


En el Leonismo, el carácter, es en lo moral el equivalente a los músculos vigorosos del atleta, que nos conduce al éxito. Es el motor que impulsa, fuerza que nos lleva hacia el objetivo. Es esencial en la aptitud del líder. PDG Roberto Bofill


En el Leonismo la abnegación es lo que se necesita en mayor grado. Es la fuerza pasional que va a incitarnos sin descanso alcanzar la meta para consagrase a la causa, con abstracción de intereses. Los leones no están a nuestro servicio, ellos tanto como nosotros, estamos “en el servicio. PDG Roberto Bofill


En el Leonismo la fuerza está en el trabajo comunitario como nos dice H.L. Melvin Jones “trabajo” es la palabra: trabajemos juntos inteligentemente, con perseverancia y paciencia. Esta combinación es invencible.


Hermanos Leones trabajemos con fuerza, juntos como un equipo. Así lograremos un leonismo, fraterno, justo, digno. Queremos un Leonismo fuerte, con tu ayuda lo lograremos.


"Leonismo en Acción."
PCC & PDG Hno. León Roberto Cho Vásquez
Asesor Distrital Lions Quest - Perú

D. CONVOCATORIA AL DIALOGO FECUNDO DEL LEÓN

Ser León equivale a ser capaz de dialogar y entablar relaciones vivas con el prójimo.


Hay un hecho fundamental en la vida del León, y de sus comunidades. El diálogo, esto es, l manifestación honrada de las propias ideas y de las propias ideas y de las propias intenciones junto a la escucha respetuosa y las inquietudes de los otros.


Ahora bien, en momento como los actuales, en lo que parecería que va ganando terreno la agresividad y la imposición deshonesta de la propia voluntad y el propio pensamiento, resulta conveniente resaltar que sin el establecimiento de relaciones vivas con el prójimo se torna sumamente difícil no solo la comunicación y el encuentro con los demás, sino también el desarrollo personal, para ser un buen León.


Pues aunque algunos lo ignoren y otros lo hayan olvidados, el León sólo llega a superarse y a crecer e cuanto entabla diálogo, es decir en cuanto el León es capaz de expresar con humildad su verdad y, al mismo tiempo, de comprender e internalizar los problemas y necesidades de los otros.


No hay que olvidar que las verdades logradas a través de este precioso método deben ser acogidas con grandeza de ambas partes y con el firme propósito de ser puesto en práctica. ""Que quien dialogue esté dispuesto a intentar hacer un amigote aquel con quien dialoga", decía monseñor Karlik. Será por eso que Pablo VI, en cierta ocasión aseguró que: "antes de hablar es necesario no solamente escuchar la voz del otro, sino también su corazón".


ADAPTACIÓN de "Formación Humana" A. M. Carelli
Leones Lilia y Rodolfo Raya
Club de Leones Tucumán Norte
Distrito "O - 1" – Argentina
Pje. Arenales Nº 1.860
T4001AHD - TUCUMÁN – ARGENTINA


E. EL MANEJO DEL TIEMPO

DL Denise de Oviedo (1994)

Una de las preocupaciones constantes de la mujer como ama de casa, profesional o en el desempeño de un empleo, es cómo hacer alcanzar el tiempo para atender su profesión, su hogar, su esposo, sus hijos, su entorno social y sus naturales aspiraciones de mejora cultural.

Me permito exponer algunas apreciaciones sobre el particular con la propia experiencia de madre de familia, de profesional y de esposa de un hombre que ha ocupado altos cargos en el Leonismo, instituciones públicas y privadas y; principalmente, de ama de casa.

Hace algún tiempo que tuve la oportunidad de leer un libro de la biblioteca de Ferdinando sobre Administración de Negocios que titulaba igual que el presente artículo y cuyo autor, James Mc Cay puntualizaba que este problema se resuelve con nuestra LIBERACIÓN.

Perdemos nuestra libertad cuando nos dejamos abrumar por las preocupaciones cotidianas; cuando nuestra disciplina inicial, sea a nivel de estudiante, de hija o de empleada se relaja y así, insensiblemente, perdemos el control del tiempo.

Perdemos nuestra libertad y a la vez perdemos el control del tiempo cuando dependemos cada vez más de cosas externas a nosotras. Cuando, por ejemplo, en vez de averiguar las cosas por uno misma, leemos artículos pre-digeridos de revistas "femeninas"; cuando en vez de hacer una autocrítica de uno misma, echamos la culpa a los demás; a la empleada, al esposo, a los hijos y hasta a los amigos. Así no podremos manejar nuestro tiempo.

Tenemos que auto-disciplinarnos. Digamos, comenzar por reunir todas las ocupaciones que debemos atender sin faltar ninguna. Asignar luego a cada una de ellas un determinado lapso para su realización; lo más cercano posible a la realidad, puesto que no se podrá atender a la vigilancia de las tareas escolares de los hijos ocupando tiempo similar al de cumplir con sus aficiones deportivas o de esparcimiento, por poner un ejemplo.

A continuación, debiéramos asignar prioridades que el cumplimiento de cada trabajo debe exigir de nosotras, ya que no es posible asignar mayor prioridad al asistir a reuniones sociales o incluso, nuestras obligaciones como Leonas, que la atención de nuestros hijos adolescentes, por ejemplo. Cada etapa de la vida demandará de nosotras una asignación diferente en prioridades, pues cuando nuestros hijos son pequeños tendrán un tipo de atención diferente a cuando son adolescentes o mayores. Porque cuando desempeñamos una profesión o empleo, los posicionamientos de los cargos en la sociedad o en el entorno de la empresa no son los mismos.

La asignación de prioridades demandará una revisión exhaustiva y aconsejablemente, consultada con nuestro esposo que es quien nos dará el apoyo y la comprensión cuando nos hallemos desconcertadas o a punto de estallar.

Ahora sí que nos sentiremos liberadas en el apremio del tiempo porque habremos aprendido a manejarlo según nuestro propio interés. Nos alcanzará tiempo para todo pues habremos asignado concientemente, una prioridad a todas nuestras tareas; y así estando permanentemente ocupadas, tendremos tiempo para el trabajo, el descanso, la meditación, el amor.

F. Características + y – de un directivo León

El conducir adecuadamente un establecimiento, un grupo de personas y relacionarse para conseguir la participación de la comunidad requiere de herramientas muy importantes.

Muchos profesionales manejan muy bien los aspectos técnicos, asistenciales, recuperativos pero les hace falta cualidades que les permita acercarse a los demás.

El liderazgo representa el instrumento más poderoso para trabajar con la comunidad y en el establecimiento, es la llave maestra que hace que una persona con ciertas cualidades de personalidad y carácter pueda enfrentar cualquier situación.

En este capitulo lo que se pretende es alcanzar algunas pautas para desarrollar y ejercer un liderazgo adecuado, ya que estamos seguros de algo: "los líderes en parte nacen y en parte se hacen

Cuando el león que dirige sufre el "abandono de poder" El liderazgo es concebido como una cuestión de mando. Sin embargo, pareciera ser que las peores crisis no tiene que ver con el hecho de mandar en sí, sino con dejar de mandar. Ya sea porque un líder se encuentra repentinamente desprovisto de la confianza de sus subordinados, porque llega a su fin su período de mandato legal, o bien porque sencillamente ha llegado la hora en la que debe irse, esto genera numerosos problemas. En la antigua Roma la sucesión de los emperadores estaba dada por intrigas palaciegas, militares y de la Guardia Pretoriana, la cual no era - estrictamente hablando - parte del ejército sino de la administración de palacio.

Los Papas, a imagen y semejanza de los emperadores, también fueron colocados en posiciones de poder o quitados en base a intrigas, en muchos casos. En la actividad empresaria, en la política, etc. es posible ver de forma casi cotidiana este tipo de problemas y cabe entonces preguntarse si no es que el abandono del poder es la tarea más difícil que puede enfrentar un líder.

Irónicamente, personajes como Eva Perón, el Ché Guevara o Lumumba se han convertido en una especie de líderes inmortales cuando lo que identifica a todos ellos es que murieron relativamente jóvenes, de forma trágica y cuando se encontraban en plena actividad, con muchos seguidores a su lado.

Por otra parte, personajes como Jimmy Hoffa, quienes surgieron como auténticos líderes informales y que gozaban con el apoyo de muchos seguidores finalmente, tras enquistarse en el poder, se convirtieron en simples referentes inevitables, y estos generalmente mueren de la misma forma que han vivido.

Más allá de cualquier análisis ideológico, lo que es común a los primeros tres ejemplos es que ninguno de estos líderes estaba desacreditado frente a sus adeptos en el momento de morir. Eva Perón sufrió un cáncer, y tanto Guevara como Lumumba fueron asesinados. Es decir, no perdieron la posición de poder ni finalizó el mandato popular que de algún modo tenían a causa de sus errores sino del infortunio para ellos.

Por otra parte, la historia está repleta de casos en los que líderes eficientes que buscaron un bis y un tris en sus respectivos mandatos no resultaron tan excelsos en sus repeticiones, además de aquellos que sencillamente prolongaron sus mandatos formales o informales hasta lo indescriptible.

Juan Domingo Perón había sido presidente constitucional de la Argentina en dos mandatos consecutivos. Tras ser derrocado y pasar un exilio prolongado, volvió al país en 1973 para ser elegido nuevamente como la máxima autoridad del poder ejecutivo.

Indudablemente gozaba del apoyo informal de su gente; es decir, no había dejado de ser líder al momento de asumir el poder nuevamente. Sin embargo, poco a poco sus seguidores se fueron desalentando porque el viejo presidente no satisfacía sus expectativas y cuando murió, estos seguidores se habían dividido en facciones radicalizadas y sumamente violentas.

Si Perón no hubiera vuelto a la Argentina probablemente se hubiera convertido en un mito. Al intentar repetir su suerte se convirtió en un presidente que murió en su trabajo, pero nada más.

El auténtico líder, en el tiempo que su habilidad, buena fortuna y la lealtad de su gente le otorgan, debe establecer las bases que permitirán que su obra - y más importante aún - sus ideas se afirmen en el grupo que dirige.

Nada es eterno y el mandato de un líder tampoco, tanto como no lo es su vida; el que se aferra al poder no es un líder sino sencillamente un jefe que se aferra a lo que tiene en una postura defensiva, y quien hace esto no está pensando en mejorar, sino simplemente en mantener las cosas de manera cómoda.

El líder tiene que irse tarde o temprano; mantenerse en el poder no es una demostración de liderazgo sino de fuerza política; saber cuando hay que dejarlo a la vez de haber sembrado mientras tanto una idea que permita que los efectos positivos del mandato continúen es quizás la prueba más difícil y la que demuestra de forma más clara qué clase de individuo es el que afirma ser líder, y qué clase de líder ha sido.

Los malos dirigentes leonísticos Hay muchas maneras para manejar incompetentemente una organización, pero tomando en cuenta el lapso de tiempo en el que se produce un daño, se puede ser un mal líder de dos maneras: una es de forma crónica y la otra de forma aguda.

Es decir, se puede clasificar a los malos dirigentes de acuerdo a la forma en la que las malas consecuencias de sus malos actos de gobierno se propagan hacia el resto de las organización. Los daños que la incompetencia de un dirigente puede producir se manifiestan o bien de forma súbita o bien de forma sutil y a lo largo del tiempo.

Ambos casos son, por supuesto, muy perjudiciales para un grupo humano y deben ser evitados. Para ello, es importante reconocer la forma en que estos inconvenientes se manifiestan y cómo pueden evitarse.

De los errores se aprende y las sociedades, los clubes, asociaciones y grupos de personas en general, incluyendo a las familias, pueden mejorar su conducta para evitar generarse a sí mismos los mismos problemas y transformar sus actitudes corrientes en virtudes, en vez de vicios.

La Legitimidad de los Líderes leonísticos "Seguramente usted habrá oído hablar de este concepto. La legitimidad o ilegitimidad de los líderes es algo que los acompaña casi siempre durante su mandato, y para siempre durante la historia.

La ilegitimidad es algo que a veces puede ser ignorado por los líderes durante su mandato, si son lo suficientemente fuertes como para aplastar a toda oposición interna, y aislar a los miembros de su organización de toda oposición externa.

La ilegitimidad es, sin embargo, algo que los acompañará incluso después de abandonar el poder, e incluso después de su muerte, pues en tales casos, para ellos resultará obviamente imposible controlar la situación y censurar las palabras de terceros.

Ilegitimidad en este caso significa que las decisiones tomadas por el líder en cuestión son aplicables a la organización o sociedad que el mismo dirige solamente por la fuerza que posee para instrumentarlas, pero no basándose en un acto de derecho.

Los líderes de facto son siempre ilegítimos, a no ser que de alguna manera logren que su posición sea legitimada y sin que algún tipo de sanción les sea aplicable en el futuro. Toda situación en la que una persona u organización ejerce algún tipo de poder o liderazgo sobre otra u otras puede ser legítima o ilegítima."

Diferencias entre un buen y mal líder Seguidamente presentamos la diferencia existente entre un buen y mal liderazgo:


BUEN LIDER
MAL LIDER
Le dice a quienes le rodean "Aquí estoy para servirles".
El ordena "Aquí en este lugar el que manda soy yo"
Siempre va al frente con los demás y cree que todo es posible
El empuja a que los otros trabajen.
El inspira confianza a la comunidad, les inyecta entusiasmo y los envuelve con su simpatía "todos lo quieren".
El hace que los demás le tengan miedo, le sonríen de frente; pero le critican de espaldas y hasta " lo odian en secreto".
Si alguien comete una falla lo corrige enseñándoles donde esta el error.
Si alguien comete un error, humilla y subestima a las personas.
El trabaja con quienes le rodean como si fuera uno más, pero va al frente marcando el paso y enseñando el camino.
El ordena lo que tienen que hacer los demás contemplando desde su sitio como los demás trabajan.
Hace que quienes le rodean sientan que lo que están haciendo es por el bienestar de ellos.
El hace que los demás sientan que el trabajo es una carga
Enseña a quienes lo acompañan en su trabajo (equipo de salud) como van a hacer las cosas y por eso los capacita permanente.
El no enseña a la gente como deben hacer las cosas y no le gusta enseñar es muy egoísta.
El prepara a otros líderes para el futuro.
El utiliza a los demás y solo piensa en el momento.
Reconoce el trabajo de los demás y manifiesta haber hecho con ayuda de todos.
No reconoce el trabajo de los demás y manifiesta haberlo hecho solo.
Promueve el trabajo en equipo.
El trabaja solo y no promueve el trabajo en equipo.


G. CLASIFICACION DE LOS DIRECTIVOS LEONISTICOS

Los líderes necesitan ser consientes de su propio comportamiento y de su influencia sobre los otros. Por consiguiente es necesario analizar si estamos conduciendo como líderes ideales, aquí podrás reconocer el tipo de liderazgo que conduces, con cual de ellos te identificas? y si eres el líder ideal? veamos:

TIPO DE DIRIGENTE LEONISTICO,EN DIFERENTES PUESTOS JERARJICOS Y SUS CARACTERISTICAS

DIRECTIVO ABEJA

- Es democrático, escucha a todos.
- Coordina con las organizaciones y autoridades
- Toma en cuenta a la comunidad para la solución de problemas
- Respeta las costumbres y creencias de la gente
- Es paciente, humilde, respetuoso, y es un modelo en su comunidad.
- Es el líder ideal


DIRECTIVO PULPO

- Es aquella persona que cree saber demasiado, y que la gente que la rodea no sabe, los considera ignorantes y por tal motivo toma decisiones sin consultar a nadie.


DIRECTIVO ARAÑA

- Es aquella persona muy activa que hace gestiones y trámites.
- Se limita solo a hacer obras, sin promover la organización; cuando él no está todo se paraliza.


DIRECTIVO MUERTO

- Es aquella persona muy apática, negativista y conformista.
- No convoca a nadie para informar sobre sus actividades
- Además no hace nada por el establecimiento.


DIRECTIVO TORTUGA
- Es aquella persona pasiva que no tiene iniciativa para organizar actividades.
- Trabaja siempre y cuando los demás le exigen o lo cuestionan.


DIRECTIVO ZORRO

- Es aquella persona que utiliza su cargo para fines personales, económicos y/o políticos
- Es muy aprovechador y trabaja sólo para figurar.


Afectuosamente: Ln. Gonzalo Retamal Moya

C.L."Santiago-Los Guindos"
Dtto.T-2.Chile-Centro.
Socio de CIRCLE.N°.75.
C.Electr.Part.: nikiza@vtr.net
Correo Leoníst. gonzalo_retamal@vtr.net

H. FRATERNIDAD

"Los ideales de la Revolución Francesa fueron: Igualdad, Libertad y Fraternidad. Queda mucho que hacer por la Igualdad entre todos los seres humanos, sin embargo, éste es ya un principio reconocido por todos los Estados democráticos. La Libertad es un término confuso, pero todos tenemos una idea de lo que se trata, y al menos sabes distinguir claramente cuando falta. Es sin duda un principio fundamental con mucho contenido, ¿libertad respecto de qué? ¿de qué podemos liberarnos todavía? Sin embargo, ¿qué es la Fraternidad? ¿Es un ideal socialmente reconocido? Me parece que no. Sin embargo, el futuro está pidiendo que comencemos el camino hacia la Fraternidad, tal y como ya lo comenzamos hacia la Igualdad y la Libertad. El Mundo y la Humanidad debe comenzar a explorar el ideal de la Fraternidad entre todos los seres humanos.

Un ser humano sin froteras, unido por los lazos de la Igualdad y la Fraternidad, deja de lado la apatía del individualismo, y busca el encuentro con los demás, busca conocer al "otro", se interesa por los demás, sin distinción de raza, cultura, género...; y el conocimiento es el camino hacia la Fraternidad. La Fraternidad es el fundamento de la tendencia natural de las personas por asociarse con otras, la búsqueda de un ideal común. Y sin embargo, no es posible evitar las dificultades, las peleas, los problemas, pues los seres humanos no hemos comenzado a explorar la Fraternidad, más allá de las dificultades está el ideal común, el objetivo de la asociación, y eso hace que algunas veces tengamos que renunciar a nuestros puntos de vista, y conocer a los demás. La asociación es una escuela de relaciones humanas. Un monje budista decía que si ponemos a diez personas en una habitación, siempre, siempre, cinco de ellas nos caerán simpáticas y cinco antipáticas. Pero si pusieramos diez personas que nos resultan simpáticas en una habitación, seguiría pasando lo mismo, cinco nos caerían simpáticas y cinco antipáticas. Y es que al ser humano le cuesta trascender sus inercias mentales.

Por ello la asociación nos tiene que servir para auto educar nuestra mente, respecto de las inercias mentales. Esto es explorar el ideal de Fraternidad humana. La búsqueda del "otro", de mi compañero, de mi socio, hemos de aprender a amar, dice el libro de un autor libanés amigo de Khalil Gibran: "vivimos para aprender a amar, amamos para aprender a vivir..." (El Libro de Mirdad). Cuando el objetivo nos trasciende, trasciende nuestras pobres contingencias personales, entonces nos encontramos los unos a los otros en verdadera Fraternidad.

Dejo aquí estas someras reflexiones aquí, sabiendo que es mucho, mucho lo que todavía se puede decir, pero con la esperanza de que puedan servir al comienzo de un reflexión más amplia sobre el ideal de Fraternidad.

Juan Almirall Arnal Club de Leones Barcelona Layetano Host Distrito 116 A juanalmirallarnal@gmail.com

I. EX – GOBERNADORES

REFLEXIONES

Desde que existe nuestra asociación ha sido preocupación de varios líderes reconocidos del papel que jugamos los ex gobernadores a nivel del distrito múltiple y sencillo. Es bien sabido que los ex - Gobernadores una vez que culminamos nuestro año como Gobernador, podemos aspirar a la presidencia del Consejo de Gobernadores o a Directores Internacionales, cargos que solo logran una minoría teniendo en cuenta los requisitos que involucran dichas aspiraciones. Así que la mayoría de los ex – gobernadores se constituyen en asesores que podrían ser utilizados por los gobernadores en ejercicio si lo consideran conveniente. Los Ex – Gobernadores, somos personas que ingresamos a nuestra asociación con el deseo de servir a nuestras comunidades y para llegar a esos cargos hemos logrado transitar por múltiples cargos a nivel de clubes y distrito. Somos portadores de una gran experiencia que hemos acumulado durante nuestra vida leonística lo que se constituye en una herramienta muy importante para apoyar la gestión del nuevo dirigente sin que se convierta en una sombra de su labor ni opaquemos sus logros como principal líder del distrito. La Asociación Internacional de Clubes de Leones es consciente de la importancia de nosotros y además no ignora la gran inversión que ha realizado tanto en términos económicos como de conocimientos que nos han aportado, por lo que nos recomiendan para que seamos utilizados como asesores y sugiere algunas posiciones que podríamos ejercer tales como: León Reactivador, León Orientador, Conferencistas en Seminarios o Foros, Organizador de Nuevos Clubes, Voceros de la Gobernación, Asesor de Liderato, Asesor de Extensión, Asesor de Aumento de Socios, Presidente o Miembros de Comités etc.. Sin embargo en los estatutos y reglamentos de La Asociación Internacional de Clubes de Leones no existen, en forma específica, las funciones y atribuciones de los Ex – Gobernadores, en la misma forma que a los miembros de la Junta Directiva Internacional y de los Gabinetes Distritales. Por lo anterior considero conveniente que se deben establecer unas funciones que garanticen la continuidad y participación a largo plazo de nosotros los Ex – Gobernadores tanto a nivel del Distrito Múltiple, del Distrito Sencillo y de los Clubes. En el Manual de Normas de la Junta Directiva Internacional se detalla la Estructura de la Asociación Internacional de Clubes de Leones y allí se describen los niveles del equipo REAL, tanto del Distrito Múltiple como del Distrito Sencillo y se definen las funciones claves: Aumento de Socios, Extensión, Retención y Capacitación de Líderes. Mi propuesta sería que estos equipos sean conformados por los Ex – Gobernadores en la misma forma que se distribuyen a nivel de los clubes y distritos sencillos, de tal manera que los tres últimos Ex – Gobernadores ocuparíamos los cargos Asesor de Aumento de Socios, Asesor de Liderato y Retención y Asesor de Extensión, éste último sería el presidente del comité a nivel de distrito sencillo, en forma rotativa por tres años. A nivel del distrito múltiple los tres últimos Ex – Presidentes del Consejo de Gobernadores ocuparían los cargos de Asesor de Aumento de Socios, Asesor de Liderato y Retención y Asesor de Extensión, éste último sería el presidente del comité a nivel del múltiple, en forma rotativa por tres años. Compañeros Ex – Gobernadores los exhorto que continuemos trabajando por nuestras comunidades y apoyando a nuestra asociación, que nos ha dado la oportunidad de crecer tanto a nivel personal como institucional, para que sigamos siendo la más importante asociación de servicios del mundo. Leonisticamente,

PDG Jaime Antonio Smith Motta

J. CUATRO PUNTOS BÁSICOS PARA EL LEONISMO

Preludio: Toda institución que se respete, que tenga un norte, unos objetivos claros, debe fijar sus Puntos Principales a seguir para lograr el éxito. En el caso del Leonismo, a nivel internacional, su trabajo de asistencia social humanitaria, está enmarcado por cuatro dinámicas las cuales cuentan con el respaldo de la Fundación Internacional de Clubes de Leones. Esos Puntos Básicos para el Leonismo son los siguientes: I).- Preservar la Visión: Desde la 9a.Convención Internacional, el 30 de junio de 1925 en Cedar Point, cuando Helen Adams Keller pronunció su famoso discurso con el epílogo legendario:” ...¡Sean los paladines del ciego en esta cruzada contra la oscuridad!” El Leonismo tuvo como Leit*motiv de su existencia y como objetivo primigenio de su accionar, la lucha contra la Ceguera y su amplio espectro patológico. Ya a partir de 1990 este propósito alcanzó la cúspide con la proyección y ejecución de las campañas “La Visión, lo Primero I” y “La Visión, lo Primero II” (“Sight First y II” para los anglohablantes) las cuales prestan ayuda y asistencia a los ciegos irreversibles; devuelven la Visión cuando ello es posible, previenen y combaten las enfermedades que pueden llevar a la ceguera. II).- Combatir la Minusvalidez: El DRAE define al minusválido como “Persona incapacitada, por lesión congénita o adquirida, para ciertos trabajos, movimientos, deportes, etc.” En este orden de ideas, además de los problemas de la Visión, nuestra Fundación apoya la labor de los clubes en pro de sordos, mudos, pacientes con Síndrome de Down (Trisomía del “par 21”), cardiopatías , neuropatías y malformaciones congénitas, etc. También en esta época de guerras, violencia, terrorismo, el Leonismo colabora en la rehabilitación de los lesionados, como las víctimas de las “Minas antipersonales” desgracia esta que se yergue impertérrita e inclemente en el panorama de la Humanidad y que ha traumatizado severamente a Colombia. III).- Promover la salud: Además de cada uno de los ítems anteriores, el Leonismo, en el rango de la salud, desarrolla su actividad por medio de campañas de inmunizaciones (Vacunación), brigadas de salud, puestos de salud, consultorios comunitarios, apoyo a campañas quirúrgicas, etc. En el Distrito F-3 de Colombia se han realizado “Semanas de Salud Leonística”, con videoconferencias, talleres y aplicaciones prácticas. IV).- Servir a la juventud: A favor de la niñez, infancia, adolescencia y juventud, el Leonismo ha iniciado la ejecución del programa “Leones Educando” (Lions quest para los angloparlantes)), con el respaldo de nuestra Fundación Internacional de Clubes de Leones, el cual consta de tres fases: una para estudiantes Grados K-5 (K= Kindergarten) (5 a 9 años de edad): Destrezas para el Crecimiento; la segunda para niños de grados 6 – ( 10 a 14 años): Destrezas para la Adolescencia, y la tercera para alumnos de Grados 9-12 ( 14 a 18 años): Destrezas para la Acción. Los tres programas (“Leones Educando”), como ya lo hemos expuesto en anterior mensaje, enseñan a los niños las destrezas que necesitan para su vida cotidiana. Dichas destrezas incluyen: · Aprender a aceptar responsabilidades. · Comunicarse de manera efectiva. · Definir metas. · Tomar decisiones saludables. Aspectos prácticos, económicos y financieros. 1. Qué son las subvenciones Cuatro Puntos Básicos. En las subvenciones Cuatro Puntos Básicos se conceden hasta $200.000 dólares para proyectos de cuatro tipos: Preservar la vista, combatir la minusvalidez, promover la salud y servir a la juventud. Las prioridades del financiamiento se adoptan durante periodos fijos de hasta tres años, y luego las prioridades se reautorizan, modifican o sustituyen. Estas subvenciones permiten cubrir proyectos emergentes o aprovechar nuevas oportunidades de servicio como parte de los compromisos básicos de servicio que los Leones han adoptado. Las subvenciones Cuatro Puntos Básicos también quieren dar a los Leones oportunidades de servicio significativas, en especial aquellas que requieren una participación directa. Estas subvenciones en general no financian la construcción de capital fijo o mejoría de instalaciones; antes bien, las prioridades del financiamiento son el equipo y los gastos operativos iniciales. 2. Cantidad máxima otorgada por las subvenciones Cuatro Puntos Básicos: Las subvenciones Cuatro Puntos Básicos normalmente cubren hasta 75% del costo del proyecto, mientras que el distrito Leonístico solicitante debe aportar el 25% restante. A diferencia de las subvenciones regulares, los fondos locales correspondientes en las subvenciones Cuatro Puntos Básicos pueden recaudarse mientras el proyecto está en marcha. Los síndicos de la FICL (LCIF para angloparlantes), cuando adoptan prioridades para las subvenciones Cuatro Puntos Básicos, pueden establecer un porcentaje mayor de los fondos locales correspondientes (esto es, más de 25%) y pueden disminuir el límite de la subvención a menos de 200.000 dólares. Los síndicos de la FICL pueden también conceder subvenciones Cuatro Puntos Básicos mayores de 200.000 dólares para financiar programas administrados en forma de subvenciones en bloque o en que no hay un proceso de solicitud en trámite. Los síndicos de la Fundación pueden también conceder subvenciones Cuatro Puntos Básicos ordenadas por la junta de síndicos para financiar proyectos piloto que pueden servir de modelo para futuras prioridades de subvención. En este caso, si es necesario puede excusarse el requisito de un financiamiento local correspondiente. El distrito puede tener a la vez una sola solicitud Cuatro Puntos Básicos o subvención en marcha. En vista de lo anterior y de acuerdo con estos parámetros, un León, un Club, una zona, una región, un subdistrito, un Distrito Múltiple, todo el Leonismo del Mundo, pueden desarrollar y ejecutar estos cuatro Puntos Básicos , para bien de la Humanidad desvalida ecuménica y para que la Fundación Internacional de Clubes de Leones se consolide, para siempre, como la mejor Organización No Gubernamental (ONG) del Orbe. ¡ASÍ SEA! CL Dr. Jorge García Pérez MD Club de Leones “Bogotá - La Merced”.

K. EL 23 DE AGOSTO, DIA DE LA AMISTAD DEL LEONISMO PUERTORRIQUEÑO

PGD. Eliezer Caro Martinez (1986-87)

Día qué rendimos honor a nuestro querido Expresidente Internacional

CL. Jorge Bird Fernandez

Hace muchos años un Compañero León que tenia un corazón de oro concibió la idea de de crear un día para rendir culto a la amistad Recordaba él cómo nosotros acudimos a rendir tributo a un amigo después que este muere. Sin embargo, muchas veces decía él, no habíamos dedicado un instante de nuestra existencia para expresar aquel amigo un poco de amistad y cariño. Este león que no fue otro que nuestro querido ex-Presidente Internacional Jorge Bird Fernández propuso ante el Consejo de Gobernadores y Ante la matrícula de los Distritos Leonísticos que se seleccionara un día al año para rendir culto a la amistad El Leonismo Puertorriqueñ o no sólo acogió la idea con beneplácito, si no que quiso expresar su cariño y amistad a nuestro León Mayor seleccionando el día 23 de agosto de cada año (día del natalicio de nuestro querido Jorge) para que todos los leones de Puerto Rico expresen su amistad y cariño a todos sus amigos. No vemos muy lejanos el día que el día de la amistad se celebre en todo el mundo. Después de la familia, los amigos son las joyas de la vida. Tener amigos es siempre bueno en todos los aspectos del diario vivir. No debemos permitir que una amistad muera. La cortesía y las atenciones para con nuestros amigos son el abono y la lluvia fresca que hacen crecer el árbol de la amistad. La indiferencia es el yerbicida que la mata El compañero León y buen amigo de la Selva de Arecibo Ex Gobernador Carlos Esteva nos dice en uno de sus artículos: "Quien recibe dentro de sí el verdadero sentimiento de amistad es capaz de ejercitarse en las más nobles causas, de producir las más grandes obras y de realizar los más sabios esfuerzos. La amistad une a los seres humanos, las aves se agrupan en bandadas de cariño; los peces forman manchas de liquido movimiento y hasta las fieras se unen en manadas en la selva, todos responden a la inevitable necesidad de juntarse, de cuidarse mutuamente y de solazarse en el amor y la vida". El Leonismo nos brinda una excelente oportunidad de ganar amigos a nivel de club, a nivel distrital y en el ámbito internacional. El Leonismo es una organización de hombres de buena fe que nos unimos para servir a la humanidad para dar y para darnos a nosotros mismos. El servicio a la humanidad es como la sonrisa y la amistad, que enriquece tanto a quien la da como a quien la recibe. Entre los leones del mundo existe un dominador común: la amistad. Aquellos que hemos asistido a convenciones internacionales hemos podido observar como una sonrisa y unos gestos amistosos sustituyen perfectamente el idioma hablado. Personas de más de 150 países nos reúnen una vez al año en un país distinto cada año para elegir los lideres del Leonismo Internacional. Al regreso de cada convención volvemos con nuevas joyas, nuevas amistades. Para que el árbol de nuestra amistad siga siempre vivo y floreciente dediquemos ese día a recordar a nuestros amigos y en especial a quien concibió la idea de crear un día para rendir culto a la amistad, nuestro inolvidable amigo Ex Presidente Internacional Don Jorge Bird Fernández que en paz descanse. Recuerden sus palabras que sólo una vez pasaremos por aquí. "Por lo tanto todo el bien que podamos hacer, toda la amistad que podamos derramar sobre nuestros semejantes debemos hacerlo ahora, no debemos diferirlo ni posponerlo. Porque sólo una vez pasaremos por aquí". Quisiera terminar este artículo citando las palabras del escritor Carlos A. Ernest. S. "Amigo es aquél que en las buenas y en las malas sabe ser fiel, que en las buenas y en las malas puedes contar con él. Amigo es más que una palabra, es un sentimiento tan sagrado como una promesa, tan fuerte como la pasión. Amistad es una fuerza que dos almas puede unir, invisible lazo que ni la muerte misma puede destruir. Amistad verdadera es un tesoro difícil de encontrar, un regalo que al hombre Dios le ha querido dar". Por la amistad que existe entre nosotros, compañeros leones, demos gracias a Dios.

Nota: Este artículo fue escrito por el CL. Ex. Gobernador Rafael Pagan del Toro, en el Año 1979. Este servidor a actualizado el mismo y añadido algunos temas, PGD. Eliezer Caro Martinez Distrito 51 Oeste, Puerto Rico

L. LA VISITA OFICIAL DEL LEON GOBERNADOR

Quiero compartir esta información importante sobre la visita del León Gobernador a un Club. Es bueno recordar que esto es una visita de trabajo y el presidente debe de cumplir con lo establecido para esta ocacion.

Uno de los deberes del León Gobernador de un Distrito de Leones, es el de visitar a sus clubes por lo menos durante una ocasión en visita oficial en su año de gobernación para determinar como está trabajando el Club.

Durante dicha visita al Club, es costumbre el que el Gobernador vea cómo el Presidente y los Vicepresidentes presentan informes sobre las actividades llevadas a cabo por los distintos comités. Luego de terminada la reunión , el León Gobernador acostumbra a reunirse con los miembros de la Junta Directiva para que éstos tengan la oportunidad de presentar sus problemas y a la misma vez el Gobernador lleva alguna orientación a la directiva que él crea razonable.

Los leones, como personas respetuosas que son, deben reconocer y practicar las formas de etiqueta que la dignidad y la capacidad del León Gobernador merecen durante su visita oficial. El Gobernador de Distrito ostenta la más alta representació n de ese Distrito como el representante de la Familia Leonística Internacional y como el Dirigente de su Distrito. Cuando el León Gobernador visite al Club, durante la actividad que se lleve a cabo, él es positivamente la atracción mayor de la reunión.

El Presidente del Club no debe permitir durante esa noche el que el León Gobernador tenga que competir con otro orador ni tampoco con sesiones administrativas de larga duración.

Cuando el León Gobernador es reconocido en una reunión del Club, o en una reunión a nivel distrital, todos los leones presentes, en reconocimiento a la dignidad de la posición que ocupa el Gobernador, deben ponerse de pie y permanecer así hasta que el León Gobernador pida que se sienten.

Durante la visita del Gobernador, de ser posible, el Presidente debe invitar la prensa, la radio y la televisión y un fotógrafo de manera que dicha reunión reciba la publicidad que requiere.

Es recomendable que en la noche de la visita oficial del Gobernador no haya otra actividad que no sea la de una reunión de trabajo, ya que el fin primordial de la visita del Gobernador es para conocer la labor que viene llevando a cabo el Club. El León Gobernador debe ser presentado oficialmente una sola vez, o sea, cuando vaya a presentar su discurso de la noche que normalmente se extiende de quince a veinte minutos. La persona designada por el León Presidente para hacer la presentación oficial del León Gobernador es lógico que conozca bien al mismo por su nombre y apellidos y que durante su presentación diga algo sobre el Club a que pertenece el León Gobernador , sobre su actividad en su vida profesional sobre sus actividades leonísticas y naturalmente no debe olvidarse de su domadora , quien es la primera dama de ese Distrito y algo sobre el resto de la familia y cualquier otra cosa en pudiera haberse destacado el León Gobernador en su comunidad. El Jefe de Zona, el Jefe de Región y otros miembros de su gabinete generalmente acompañan al León Gobernador.

La visita oficial del León gobernador es una de las actividades más importantes que tiene un Club durante el año de gobernación de éste. Por tal motivo, la actividad debe ser revestida de la mayor solemnidad posible. Los leones en esta actividad deberán demostrar su mejor capacidad humana al recibir al Gobernador en su visita

El secretario del Club y el secretario del Distrito deben de comunicarse antes de la visita oficial del León Gobernador al Club, para coordinar todo lo relacionado a la visita.

Por: PGD. Eliezer Caro Martínez (1986-1987)

Distrito 51 Oeste, Puerto Rico

Club de Leones de Mayagüez

eliezercaro@ gmail.com

SOBRE LAS MUJERES EN LIONS

1. APORTE DE LAS MUJERES A NUESTRA ORGANIZACIÓN

PDG Ilse de Ruiz Caro,

Presidenta del Consejo de Gobernadores

DM H, 2003-04

Hoy en el año 2003 ya somos el 13% de la membresía mundial con un aumento sostenido desde el año 1990 lo cual demuestra que las mujeres somos la reserva en el mundo para que nuestro Leonismo siga manteniéndose vigente, uno se pone a pensar y dice por qué las mujeres, porque durante años no pudieron ser socias y ahora que tienen esta gran oportunidad de servir que se les ha abierto, no la dejan pasar; podríamos ser muchas más pero todavía en nuestros países Latinoamericanos no se entiende la participación de la mujer y en muchos clubes la membresía se mantiene de sólo varones. Es difícil el cambio pero poco a poco debemos acostumbrarnos a convivir dentro de los clubes y crecer mirando a los grupos organizados de mujeres que en cada localidad ya existen. El crecimiento que hemos tenido dentro del Distrito H-2 Perú está en base a los nuevos clubes de mujeres y lo mismo se espera en este año Leonístico, hacer a nivel del Distrito Múltiple H-Perú; así podremos crecer en por lo menos unos 15 clubes y se espera que todas las capitales de Departamento tendrán al final del período un club con membresía femenina. Es mucho mas fácil tener a las mejores líderes dentro de los clubes de Leones siendo mujeres pues todavía no han participado de ningún club de servicio,aunque ya los Rotarios las están invitando.

Las mujeres cuando se comprometen con algo lo hacen con verdadera mística de trabajo, se preocupan mucho más de los detalles y los resultados, pues los ojos de los demás están puestos en el trabajo que realizan y siempre tratarán de quedar lo mejor posible realizando un esfuerzo y entregando todo el tiempo y los medios para que los resultados sean un verdadero éxito.

Desde esta tribuna tan importante de nuestro Leonismo les pido que demos la oportunidad a las mujeres a desarrollarse, invitándolas a participar activamente dentro de nuestros clubes y tratemos de hacerlos mixtos pero en caso de no poder por lo menos fundemos muchos clubes de mujeres. Esos clubes con el tiempo serán el soporte de los Distritos pues por estadísticas se sabe que tratan de estar siempre al día con sus cuentas; les gusta los retos por eso sus diferentes actividades de servicio serán innovadoras llegando a mucha gente sin ponerse límites, dando mucho que hablar dentro de sus comunidades.

Hoy tenemos muchas Gobernadoras, también Presidentas de Consejo a nivel mundial; ya contamos con 3 Pasadas Directoras Internacionales, esperando que pronto contemos también con una Presidenta Internacional; todo está en cómo trabajemos, la responsabilidad que le pongamos en cualquier cargo que asumimos, además del cariño que le entreguemos a todo lo que hacemos. Dentro del Círculo también contamos con nuestra Presidenta, en todo estamos las mujeres y dentro de los clubes de jóvenes también tenemos muchas mujeres, sólo pedimos que nos apoyen para poder aprender cada día más y seguir aportando a nuestra querida Institución; hagamos de nuestro Leonismo una verdadera Familia Leonística donde todos tengamos nuestro lugar para Servir a los Demás.

2. BUSCAR MUJERES PARA EL LEONISMO

"Los clubes de Leones deberían ser más amplios y activos en buscar nuevos socios del sexo femenino".

ACERCA DE LA MUJER
PDG Manuel Márquez Campos- Club de Leones de Torremolinos - España
Editor del Periódico Leonismo Español
Opinión del Ex Presidente Internacional Kajit Habanananda:
"Sé muy bien que las mujeres quieren ayudar a todos los que necesitan ayuda. Por eso insisto en que los clubes de Leones deberían ser mucho más amplios y activos en buscar nuevos socios del sexo femenino."
Kajit Habanananda - ExPresidente Internacional.

La eficacia de la mujer en cuanto a su trabajo bien hecho. en cualquier actividad en que los Clubes de Leones le han involucrado, ha sido y es reconocida por los Leones en el mundo entero. Ahora hay muchos clubes que se preocupan por el crecimiento de sus nóminas de socios; en el balance entrada-salida el peso se inclina más a lo segundo y aunque son muchísimos los Leones que ingresan en la Asociación en el año, casi se nivelan las altas con las bajas y de ahí la especie de estancamiento en que nos encontramos.

No obstante ello, todavía hay muchos clubes que sin oponerse frontalmente (ello iría contra los propios Estatutos Internacionales y las Leyes de igualdad de la mujer) no ven con buenos ojos que la mujer forme parte de su Club como socio León activo. Se deja entrever el machismo de muchos de nuestros Clubes, que aún observando las bajas de número en sus nóminas, mantienen en alto la absurda bandera de la masculinidad, tal vez porque en muchos casos se aprovechan del Club para su divertimento personal más que para utilizarlo en el fin de servicio comunitario para el que fue creado. Eso sí, quieren que la mujer actúe en el Comité de Damas, pero cerrándoles la oportunidad de ser León activo si quieren serlo.

No rechazan su ingreso frontalmente, repetimos porque ello no es legal, pero como en los Clubes de Leones el ingreso es por invitación, no las invitan y asunto resuelto. Pero ¿qué ocurriría si alguien las invitase? El rechazo de ingreso no puede ser más que por no buena conducta en la comunidad, puesto que si es de probada reputación moral en la comunidad, toda persona, varón o hembra, puede pertenecer perfectamente a un Club de Leones.

Para esos Clubes, una mujer puede ser Ministro, Presidente de un Gobierno o de una República o Reina de un país, pero le esta vedado ser Socio León. Los Clubes deberían sopesar el gran potencial de acción que se pierde con la no-incorporación de la mujer al Club, y no olvidar que en este momento, solo 145.000 mujeres están en la Asociación, representando un 10% de la nómina leonística mundial.

Los Clubes que cuando se aprobó en la Convención Internacional de Taiwan el ingreso de la mujer en el Leonismo, abrieron sus puertas a esta posibilidad, se han visto reforzados considerablemente y son clubes fuertes dentro de nuestra organización. Infinidad de clubes se están organizando ya sólo con diez matrimonios, cubriéndose así el número de 20 personas necesarias, y esto está facilitando sobremanera la extensión y floreciendo también núcleos de amistad que en pequeños grupos resulta más fácil y cómodo mantener.

También los clubes que deseen trabajar en la extensión, encuentran más facilidades en formar los grupos que se precisan y finalmente el trabajo es más agradable y satisfactorio. Estamos completamente de acuerdo con las palabras del Ex Presidente Habanananda: "..... los Clubes de Leones deberían ser más amplios y activos en buscar nuevos socios del sexo femenino".

3. IMPORTANCIA CRECIENTE DE LA MUJER EN EL LEONISMO

VGD Jeanine Ollier Celuzza - Guayana Francesa

Tengo el honor y privilegio de ocupar esta alta tribuna del Foro leonistico de América Latina y del Caribe, hoy en la hermosa ciudad de Trujillo. Aprovecho esta oportunidad para agradecer al comité ejecutivo del trigésimo Folac y particularmente a la persona de su Director Rafael Risco Boado, quien, por simpático, logro dirigirme al rol de expositora oficial en tal importante evento.

“Importancia creciente de la mujer en el Leonismo ” es el tema propuesto que voy a presentar a mi manera de Isleña Caribeña .

Durante siglos, se tuvo la convicción en el mundo entero, de la inferioridad de la mujer . En todas las etapas de la historia de la humanidad, y hasta en nuestros días, se le ha otorgado a la mujer un papel secundario. Su destino era: ser madre y servir al hombre y la familia. Es fácil imaginar las consecuencias de tal manera de pensar: ausencia de personalidad de la mujer, derroche de toda clase de abusos por parte de los hombres.

Largo y duro fue el sendero que tuvo que trepar la mujer para lograr la plenitud de sus derechos. Ahora, estamos en los albores de un nuevo siglo. ¡ Cuantos cambios han ocurrido ya, y siguen ocurriendo ¡ La mujer ha demostrado que ella es capaz de aplicar en todas las esferas de la vida social, estas mismas cualidades que sientan a su condición de madre y esposa: la paciencia, la organización, la responsabilidad.

Hoy no se puede dudar de sus capacidades intelectuales. Hoy se abren las puertas, que tiempo atrás, se quedaban vedadas. Hoy, por todas partes, la encuentran ubicada en estratos superiores con roles que borran diferencias de sexo. De ayer a hoy transcurrieron bastantes anos, pero, para nosotros Leones, ocurrió un hecho capital.

En 1917, a principios del siglo 20, nace el Leonismo, con un grupito de hombres decididos a “hacer algo para los demás”, pero hombres de su época, con la mentalidad de ella. Los Leones no eran diferentes de los otros y el Leonismo no podía ser una excepción. Sus esposas compartían sus altos ideales, acompañaban a sus maridos y se quedaban presentes entre bastidores. Si vamos mencionando siempre el nombre del fundador del Leonismo, pocos son los que conocen ahora el nombre de Rosse Amanda Freeman Jones, su compañera, su apoyo y su inspiración. ¡Que fácil es olvidar que detrás de un gran hombre, muchas veces hay una gran mujer ¡

La mujer como esposa, como hija o sobrina de un socio León, siempre ha sido activa. De pura acompañante en los festejos, paso, poco a poco, a consejera o secretaria. Ya no era solo una joya de la que se podía presumir sino una joya positiva y útil. ¡Cuantos socios leones, de Presidente de club a Presidente Internacional llevaron con brillo su misión, merced a la colaboración eficaz y discreta de su compañera. Nadie lo sabe.

Sin embargo de Socia León,! ni pensarlo! Tuvimos que esperar que: En 1973 bajo la presidencia del francés Georges Friederich,en París, se fomento la formación de un comité de damas, que trabajaba en silencio, apoyo de los clubes de Leones. Era un avance para la mujer porque se le reconocía un verdadero valor.

En 1975 se inicio el programa de los Clubes de Leonas, organización paralela a la de los hombres, con estatutos y funciones muy similares, sin autonomía propia, patrocinada por un Club de Leones, pero formada exclusivamente por mujeres que no tenían ningún derecho Institucional.

Ingresé en un club de esos. Del club de Leones, padrino nuestro, uno de ellos era nuestro guía: muy protector, nos aconsejaba, protegía, a veces nos reñía, olvidadizo de que las dos terceras partes de nuestro club eran sus propias esposas, bastante enteradas de leonismo.

En 1985 : el muy estimado Presidente Internacional Juan Fernando Sobral penso que la mujer debería tener parte activa, en los clubes de Leones como SOCIA.

En 1986 : desgraciadamente, cuando se trato de votar el ingreso de las damas en la Convención de New Orleans, solo obtuvo el proyecto el 60% de los votos, no logrando las dos terceras partes para la aprobación.

En 1987  : El proyecto fue votado en la Convención Internacional de TAIPE por 77 % de la votación total.

Entonces fue cuando, por fin, se nos incorporaron, mujeres beneméritas, en los registros de la Asociación. El machismo de los Leones es muy resistente. Además tuvimos que crear nuestros clubes porque ingresar en un club de hombres era casi inconcebible.

Ahora pues, nosotras mujeres, adultas y reconocidas vamos adelante, conscientes de nuestras debilidades y de nuestro poder. Claro, las mujeres tienen ciertas desventajas, no físicas (lo han probado en los estadios) pero lo cierto es que la vida de las Socias Leones es multifacética: como esposas, madres, amas de casa y profesionales. Esto no facilita nuestro actuar. Además, si el señor León es ayudado por su dama leona, la reciproca no es igual. Sin embargo, ¿qué constatamos?

La Socia León tiene la fuerza de superar muchos inconvenientes. La mejor prueba es que el numero de las mujeres no deja de crecer:

1987 : 0 socias leones .
1997 : 127.744
2000 : 244.203 . El progreso es fenomenal:116.459, socias más

Paralelamente, estudiemos la curva del Leonismo en general:

1987 : 1.340.712 (solo hombres)
1997 :1.422.300 sea un crecimiento de 81.588 miembros
1998

Pero si descontamos el ingreso de las mujeres descubrimos que los hombres perdieron 46.000 miembros. Realidad dolorosa que tapo la llegada femenina.

El Leonismo padecía ya, una crisis. Así comprendemos mejor los llamados de nuestros últimos Presidentes Internacionales, y particularmente de Jim. E. Ervin quien decía: ”Me parece necesario insistir en el hecho que debemos invitar a las señoras a que se junten con nosotros. Los clubes femeninos han mostrado su eficacia….invitémoslas pues, si no lo hacemos, otros lo harán y el Leonismo será el gran perdedor.” ¡Claro que EL lleva toda la razón¡

2000 : 1.436.487 miembros, con un aumento de 14.187 .Ya no me atrevo a comparar el crecimiento del numero de las socias con él de los socios leones, solo me contento con constatar que la importancia de la mujer sigue creciendo.

En nuestro distrito de 700 miembros el progreso de ingreso de mujeres es de 33% cuando el mismo porcentaje al nivel internacional es de 17%.Progresamos también nosotras.

La mujer León es dinámica. Si todas no se sitúan al nivel de Hellen Keller, declarada por el Leonismo : “Primera dama de América “, hay muchisimas mujeres sobresalientes, donde se encuentran miseria y necesidad. Nosotras no buscamos la figuración personal como un fin, sino que trabajamos con ahínco al papel fundamental nuestro: el servicio a la familia y a la comunidad.

No obstante, al obrar al lado de nuestros hermanos leones, damos al mundo una nueva imagen del Leonismo. También tenemos la prueba que los clubes mixtos obtienen buenos resultados. Es normal. El hombre y la mujer se completan; nuestra sociedad lo ha comprendido ya que, de pequeños, nuestros hijos, chicos y chicas van a clase juntos.

La verdadera fraternidad existe donde el trabajo es en conjunto, donde la confianza es mutua, donde no existen barreras ni fronteras entre sexos. Lo importante es la armonía y el equilibrio. El porvenir del Leonismo está en la multiplicación de los clubes mixtos, basados en el respeto mutuo, en la toma de conciencia del verdadero valor de cada uno. Así pues, convencidos todos de esto, todas las puertas se abrirán a todos.

Ya va aumentando el numero de Socias leones Gobernadoras. En nuestro distrito 63 apareció la primera este año, yo seré la segunda al año que viene, y habrá otras después. Hasta, podemos imaginar que un día, en el mundo del leonismo, habrá una Presidenta Internacional.  ? Cómo no?

Los clubes de Leones deberían ser más amplios y activos en buscar nuevos socios del sexo femenino".

4. El Sexo Débil se Rebela ! ! !

En 195 AC, después de la Primera Guerra Púnica, las mujeres de Roma, formando cortejo, se dirigieron al Foro y pidieron al Parlamento la abrogación de la Ley Oppia, promulgada durante el régimen de austeridad impuesto por la amenza de Aníbal, que prohibía al bello sexo los adornos de oro, los vestidos coloreados y el uso de vehículos.

Por primera vez en la historia de Roma, las mujeres eran protagonistas de algo, tomaban una iniciativa política, y en suma, afirmaban sus derechos. Hasta entonces no había sucedido jamás. Durante cinco siglos y medio - o sea desde el día en que fué fundada - la historia de Roma había sido una historia de hombres. Las pocas cuyos nombres se conocen, Tarpeya, Lucrecia, Virginia, acaso no existieron nunca y no encarnan personajes verosímiles, sino monumentos a la Traición, o a la Virtud. La vida pública romana era sólo masculina.

En el Senado, Marco Poncio Catón, en su calidad de "censor" encargado de vigilar las costumbres, se opuso a la petición. Y su discurso, que nos ha llegado por Livio, dice mucho sobre las transformaciones acaecidas aquellos últimos años en la vida familiar y social de la Urbe :

"Si cada uno de nosotros, señores, hubiera mantenido la autoridad y los derechos del marido en el interior de su propia casa, no hubiéramos llegado a este punto. Ahora henos aquí : la prepotencia femenina, tras haber anulado nuestra libertad de acción en familia, nos la está destruyendo también en el Foro. Recordad lo que nos costaba sujetar a nuestras mujeres y frenar sus licencias cuando las leyes nos permitían hacerlo. E imaginad qué sucederá de ahora en adelante si esas leyes son revocadas, y las mujeres quedan puestas - hasta legalmente - en pié de igualdad a nosotros. Vosotros conocéis a las mujeres : hacedlas vuestras iguales; al final veremos esto : los hombres de todo el mundo, que en todo el mundo gobiernan a las mujeres, estarán gobernados por los únicos hombres que se dejan gobernar por sus mujeres : los romanos."

Las manifestantes rubricaron con una burlona risotada las palabras del orador. La Ley Oppia fué revocada. Y Catón trató inultilmente de desquitarse decuplicando los impuestos sobre los artículos de lujo. Pero las sufraguistas, conseguida la victoria, no estaban dispuestas a dejársela arrancar de las manos. Poco a poco obtuvieron el derecho de administrar su propia dote, lo que las hacía económicamente independientes y libres como se diría hoy, de "vivir su vida", después de divorciarse, y de vez en cuando si no lo conseguían - de envenenar al marido - Y cada vez se entregaron más a la práctica del maltusianismo, para evitar el "fastidio" de los hijos.

Las libertades fueron bien interpretadas por la gente cultivada, pero se salió del cauce en los teatros, donde cada vez más multitudes incultas acudían como espectadores. El resultado fué que de austera, y más bien lúgubre, como habían sido hasta entonces las costumbres en Roma, se volvieron alegres y carnavalescas.

En 186 el Senado se enteró, con alarmado estupor, que el pueblo llano se había aficionado particularmente a Dionisio, había hecho de él su Santo preferido y le ofrecía sacrificios con particular entusiasmo : se comprende fácilmente la razón : los sacrificios consistían en patagruélicas comilonas, en copiosas libaciones y en un desenfreno en las relaciones de los hombres y mujeres..... En suma lo eran todo, menos "sacrificios". La policía hizo una redada, detuvo a sietemil, condenó a muerte a unos centenares, encarceló a los demás, y canceló el culto.

Mujer !!!

Los hombres nos preguntamos porqué es tan universal el agasajo a la mujer . Y aunque las comparaciones son odiosas, porqué al hombre no se le homenajea con igual intensidad ? Cuál es la diferencia ? O será la réplica a la actitud prepotente del hombre sobre la mujer ?

Desde el comienzo de los siglos nuestra especie Sapiens - y muy sapiens - se ha volcado sobre las disparidades entre el hombre y la mujer. Las barredoras de las cavernas ya habían comenzado a experimentarlo. Y así hasta el siglo XX , la mujer permaneció muda o en sordina.

Los hombres (machos) encontraban tan natural ser Jefes, Guerreros, Artistas, Sabios, Exploradores, padres de familia. Sólo hasta hace pocos años la mujer está ocupando el lugar de igualdad que le corresponde. Y estamos comenzado a interrogarnos porqué las mujeres y los hombres interpretaron en el concierto humano, músicas tan discordantes.

Los sabios, los investigadores, no han dado aún una respuesta. En lo que respecta al cerebro sí han trabajado bastante, constatando que el de la mujer es más pequeño que el del hombre: l.l44 gramos de media contra 1.3l5 gramos del hombre. Pero ésto no prueba nada, el cerebro de Anatole France, que no era un retardado, pesaba 1.017 gramos.

Cómo llegamos a sexualizar todos los episodios del Universo ? Quién tuvo el honor de nombrar "La " lluvia; " El " buen tiempo. El hombre, por supuesto ! Ciertamente la lengua está en retraso con respecto a los tiempos modernos de igualdad, y algunos tratan de corregirla; por ejemplo cuando en Venezuela decimos Venezolanos - Venezolanas, en Bélgica simplemente dicen : Belgas, Belgas ! , parano hacer diferencias. Igual ocurre con Vida, muerte, paz, son palabras del sexo femenino, con lo cual han tratado de calmar algo a las contestarias.

Un signo : los transexuales hombres , son cinco veces más numerosos que las mujeres.

Contrariamente a lo que ocurre hoy , que todos nacen de la madre, Eva, salió de Adan !

En el deporte, los lanzadores de martillo, de boxeo peso pesado, en los 100 metros mariposa, las del sexo débil salen siempre vencidas. Y sin embargo un gramo de músculo femenino vale tanto como un gramo de músculo viril; entonces cuál es la diferencia ? No hay competencias femeninas de sable; sí las hay de florete..La fuerza física es aparentemente menos determinante en el volante, que la inteligencia; sin embargo en todos los Circuitos famosos, la Estrella, son los hombres.

En los estudios, las mujeres se destacan sobre los hombres, pero cuando comienzan a ejercer, se quedan atrás. Se asocia las muchachas con las letras; y los muchachos con las ciencias o matematicas.

En la criminalidad existen 10 crímenes cometidos por hombres, contra 1 por mujer. En el único renglón criminal donde se igualan es en la droga; al parecer es unisexo.

Las hermanas de Bach, de Mozart, Bethoven, Wagner en música, de Vinci, Rembrand, Van Gogh, de Picaso ? en pintura. de Praxitel, de Rodin, de Moore en escultura ? De Sófocles, de Shakespeare, de Dostoievski,, de Stendhal, en literatura, de Victor Hugo, en la poesía ? Dónde están las constructoras, la filósofas. Las excepciones no faltan, y confirman la regla imperialista de los machos. Y dónde están las hermanas de Galileo en astronomía, de Einstein en física, de Thales en Geometría, De Newton, de Darwin, De Pasteur, de Freud, dónde están las Cristóbal Colón, Magallanes, Admunsen, que acortaron la tierra ?

Qué mujer ha domesticado el vapor, la electricidad, el átomo; multipliquemos los nombres de Gutemberg a Macintosh!

De las amazonas de ayer a las de hoy existe una gran diferencia. Nuestros soldados femeninos no se queman el pecho derecho para poder disparar mejor: estando Priam en dificultades cuando la guerra de Troya, la Reina Penthesilea acudió al rescate con sus amazonas. Valientes combatientes, se quemaban el pecho derecho para poder encajar mejor el arco. Los hombre en la ciudad no servían más que para trabajos caseros y la reproducción .

En el País Vasco, tan pronto daba a luz la mujer, el Padre-Macho, ocupaba en la cama calentita el lugar de la parida, para recibir las felicitaciones de los vecinos. otro abuso más a costa de la mujer !

Las mujeres gastan fortunas en cosas más próximas a sus cuerpos : el lápiz labial cuesta algo así como 200.000 bolivare el kilo. El esmalte de uñas , unos 70.000 bolívares el litro. Por el lado de los hombres , la espuma de afeitar anda alrededor de los 2.400 bolívares el litro.

Porqué las mujeres están desprovistas de barba ? : otra diferencia. Las mujeres viven de promedio 8 años más que el hombre.

Y la costumbre reinante en la india, de no sólo casar a las niñas con viejos, sino también la de cremarlas vivas junto al cadáver de su recién fallecido y senil esposo. No sabemos cómo lo hicieron, pero los ingleses lograron abolir tan desagradable parrillada.

O el caso real de la famosa novelista Aurora Dupin, quien no sólo vestía atuendo masculino y fumaba tabaco, sino que firmaba masculinamente

George Sand.

5. NUEVAS PERSPECTIVAS DE PARTICIPACION DE LA MUJER EN EL LEONISMO

La mujer participa en el Leonismo de CUATRO formas diferentes, cada una de las cuales responde al desarrollo histórico y en las que, de hecho, suele dar ejemplo de compromiso con la necesidad ajena:

PRIMERO: Formando parte de los Comités de Damas, derecho que nace del ingreso de su cónyuge como León y es ejercido con voluntariedad. La mujer así tiene como principal misión la de motivar a su esposo para que asista a las reuniones del Club y para que asuman con entusiasmo y voluntariamente los compromisos que son inherentes a los integrantes de nuestro Movimiento.

SEGUNDO: Como Dama Auxiliar, que es la mujer que, sin que su espo-so pertenezca a un Club, es guiada por su espíritu de servicio, simpatiza y desea trabajar con los Leones, y como tal es aceptada por el Comité de Damas de un Club, colaborando activamente en sus actividades de servicio a la Comunidad.

TERCERO: Como integrante de un Club de Leonas, los que fueron crea-dos en 1975 como una organización subsidiaria y paralela a un Club (que llamaremos tradicional: aquel conformado exclusivamente por hombres), con estatutos y funciones muy similares. Un Club de Leonas está confor-mado exclusivamente por mujeres, actúa bajo el patrocinio de un Club de Leones. Es un programa en liquidación.

CUARTO: Como León cuando integra un Club de Leones por derecho propio, situación que parte de la modificación estatutaria aprobada en la 70ª. Conven¬ción Internacional (1987, Taipeh, Taiwan).

En cualquiera de estas cuatro facetas, la mujer aprovecha la oportunidad de dar expresión, de dar forma, a su preocupa¬ción por las necesidades humanas, a través de actividades de servicio solidarias, estructuradas y eficaces, que benefician a comuni¬dades locales o distantes, compartiendo el ideal de construir un mundo mejor, de elevar la calidad de vida de todo ser humano.

¿Cuáles son las nuevas perspectivas de participación de la mujer en el Leonismo? Vivimos en un mundo cada vez más múltiple y plural, sobre todo en esta América Morena, en que los procesos de postmodernidad y globaliza-ción han sido factores coadyuvantes, lo que supone que diversas tradicio-nes y formas culturales se cruzan, en ocasiones dialogan, en ocasiones chocan...

En este cruce, hombres y mujeres se diferencian. Tienen distintos roles y posibilidades como resultado de una experiencia que coloca a las muje-res en un lugar diferente al hombre; ni mejor ni peor: di - fe - ren - te.

Por este lugar en que la mujer ha sido colocada más o menos tradicional-mente, su papel y su aporte en este mundo de hoy, intercultural y de diá-logo, puede ser doblemente significativo. Por y desde este lugar la mujer ha desarrollado prácticas más cercanas a la tolerancia, al diálogo, a la acogida, al apoyo mutuo, a las búsquedas conjuntas... porque ella misma es un cruce de culturas y es constructora de una vida eminentemente intercultural y dialogante.

Las mujeres debemos trabajar, así, con los hombres como una sola célula en la intención y la necesidad de que nuestro Movimiento sea más grande, buscando la superación, escalando juntos posiciones que en al-gún momento nos llevará a ser líderes.

Por ello creo que la mujer, especialmente la latinoamericana, aquella que ha crecido en la entraña misma del pueblo, puede mostrar en el Leonis-mo el camino para lograr el diálogo, el respeto profundo y el enrique-cimiento mutuo. Un camino que se sustenta en el reconocimiento de que no hay éxito en la intención de un trabajo conjunto si se niega o rechaza lo diferente. Ese éxito sólo es posible cuando hay interacción, que requiere hallar la puerta para penetrar en el mundo del otro, que requiere entenderse y complementarse; todo lo que es esencialmente contrario al afán de predominio de uno (yo) sobre otro (él).

La mujer integrada desde 1987 al Movimiento leonístico en un nuevo rol, asumiendo con responsabilidad nuevas funciones y tareas, nuevos deberes, comprendiendo que ese rol no es de competencia sino de in-teracción, está ahora en la mejor posición aportando nuevas perspectivas, nuevas ideas, nuevos mensajes... es decir la INNOVACION ABRIEN-DO LA PUERTA DE NUESTRO FUTURO, tratando de responder a las expectativas, a la esperanza de nuestro Presidente Internacional Tae-Sup Lee en el significado de la Mujer en estrecha unión con las necesidades de la Humanidad.

Muchas gracias. Que Dios los bendiga. Teresa Nelly de Benvenuto Asesora Distrital de Participación Femenina Distrito H-3/2003-2004

6. LA MUJER EN EL SERVICIO

"Sé muy bien que las mujeres quieren ayudar a todos los que necesitan ayuda. Por eso insisto en que los clubes de Leones deberían ser mucho más amplios y activos en buscar nuevos socios del sexo femenino." Kajit Habanananda – Ex Presidente Internacional.

Comienzo citando la frase del Ex Presidente Internacional, la cual me impacta, por tener de nuestro lado a un líder que cree en nosotras como complemento y no como competencia, consciente de nuestras capacidades,las cuales adquirimos de ellos como padres y esposos, fueron ellos los que delegaron responsabilidades familiares, tales como administrar en el hogar los recursos que ellos proveian, luego la vida misma nos hizo maestras de los hijos, medicos en cada enfermedad padecida, psicologas en cada problema, etc, Dios proveyo a la mujer con una capacidad y ellos lo entendieron asi, por lo tanto estamos preparadas, para jugar cualquiera rol que la vida nos brinde. Quiero nombrar a otro Ex Presidente Internacional que lucho por años en cada Convención hasta lograrlo en 1987, me refiero a EPI Joäo Fernando Sobral,al cual tuve el gusto de conocer en el Folac 2008, quien logró hace veinte y dos años que la mujer fuera aceptada como socia de nuestra organización en igualdad de derechos, desde entonces, hemos tenido ,leonas Secretarias, Tesoreras,Presidentes de Clubes,Secretaria Tesorera Distrital,Gobernadora, en este Distrito D2, El Salvador. Y que no decir a nivel internacional con el nombramiento de Directora Internacional de C.L. Rossane Vailatti de Brazil. Cada mujer ha sido provista naturalmente de un inmenso amor para dar, por su privilegio de ser madre,la cual le da instrumentos para desarrollarse en muchos ambitos, por eso dentro de nuestra organización desde su fundación, ocupamos un puesto privilegiado en el servicio asia los demás. Cada mujer ha sido dotada para hacer varias trabajos al mismo tiempo,eso por naturaleza,solo nos queda saber aprovechar esa condición,e invitarla a participar, a que ponga sus dones al servicio de los demás. En El Salvador, cada mujer es un ejemplo de lucha diaria ya que en su mayoria, son las responsables de llevar sustento a casa, asi encontramos mujeres en casi todos los campos, proveyendo a los hijos de lo más necesario e impulsandolos a preparase, logrando asi profesionistas futuros, ciudadanos productivos, hombres y mujeres que daran orgullo a este país. Alli esta el nicho perfecto para llamar a cada mujer, para que juntas y de la mano, traigan nuevos brios a nuestra organización. Cada león leona, tiene una amiga, no le neguemos el gozo de poner sus talentos al servicio de los demás, invitémosla a ser parte de la mejor organización sin fines lucro del mundo, hecho ganado por el trabajo incansable de leones convencidos, de tener la mejor herramienta, para darse al projimo, llamada en español, Asociación Internacional de Clubes de Leones . Seamos parte del programa de nuestro Presidente Internacional Eberhard Wirf, trayendo socias con el perfil para el servicio.

CRECIMIENTO EN MARCHA A TRAVÉS DEL SERVICIO” C.L. Sonia Portillo de Linares Asesora de la Participación de la Mujer 2009-2010. Distrito D2, El Salvador.

San Salvador , septiembre de 2009.

INSTITUTO DE CAPACITACIÓN

MENSAJE LEONÍSTICO (01)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Temática del Curso y objetivos

En el primer Mensaje se hizo mención a que la renovación de la membresía que se produce periódicamente en el Leonismo hace necesario afirmar el conocimiento y valoración de los valores esenciales de su filosofía y la importancia y trascendencia que tiene nuestra Organización de servicios, conocer sobre su funcionamiento y la razón de ser algunos programas que desarrolla anualmente para cumplir con sus fines. En principio se comprende que a los Leones les preocupe y se interesen en primera instancia en informarse y atender lo que requieren sus comunidades locales y, cuando no han tomado plena conciencia de la internacionalidad que caracteriza a nuestro Movimiento y tienen cierto desconocimiento de la profundidad de los objetivos del Leonismo al promover la comprensión y colaboración humana que conlleva la relevante meta de ocuparse de la solidaridad social, los mismos concluyen por no ubicarse como deberían dentro del Movimiento y de esa manera desarrollar un verdadero espíritu de pertenencia Por tal razón siempre se considera importante recrear y esclarecer el conocimiento del Leonismo no solo desde el punto de vista de su filosofía de bien común sino también como Organización Mundial de primer nivel para que los Leones la aprecien en su verdadera dimensiòn. Para superar esta carencia informativa y de motivación en forma voluntaria hemos asumido el compromiso de tratar de brindar un trabajo meditado para contribuir a que en forma paulatina el universo de Leones y Leonas del área conozca, aprecie y sienta más profundamente lo que es y lo que significa el Leonismo, porque su capital intelectual es uno de los principales activos conque cuenta nuestro Movimiento, y por ello el desarrollo de habilidades y la información y capacitación continua de los Leones resulta imprescindible para aumentar la acción de servir y mejorar la gestión de los Clubes y de los Leones.

Difusión y aprovechamiento de los trabajos

Nuestro CIRCLE nació como consecuencia de que sus fundadores estimaron que el uso de Internet era un medio eficaz en mérito a que a través de la fluida intercomunicació n que el mismo posibilita podía resultar muy útil para lograr esos y otros objetivos, ya que el sistema conforma un modelo de transmisión del conocimiento donde se combinan las posibilidades de satisfacer las necesidades de información de alguien en sintonía con las que tiene de capacitarse. En ese sentido los conceptos e ideas volcados en los Mensajes de nuestro Instituto de Capacitación transmitidos por ese medio están destinados a dejar huellas de las energías positivas que contienen para facilitar información, conocimiento e instrucción leonística, resultando de particular interés que esos esfuerzos sean asequibles al mayor número de Leones.

En consecuencia, si bien tales Mensajes serán difundidos como siempre a través de la red de CIRCLE, atento al mencionado objetivo se considera conveniente invitar a los Leones que lo integran como representantes leonìstico de sus respectivos países a que asuman un valioso protagonismo en la distribución y difusiòn de ese material dentro del Leonismo de su jurisdicción, seguro que si se muestran interesados y activos contribuyendo a tal propósito prestarán a nuestra entidad y a los Clubes y Leones de sus áreas un señalado servicio.

Invitación a Representantes de países en CIRCLE

Conforme lo explicitado precedentemente y convocándolos para contribuir a la tarea mencionada se invita a los Leones Representantes antes aludidos a que se pongan en contacto con los Leones Gobernadores de sus Distritos a fin de ofrecerles en nombre del Instituto, hacerles llegar oportunamente copia de los Mensajes que éste irá emitiendo en el desarrollo del Curso aludido, cuyo tema reiteramos es "El Leonismo como Organización y los Clubes", y cuyos fundamentos fueran expuestos en el Mensaje de apertura. Esta temática se estima que no habrá de superponerse con las que habitualmente son abordadas en el Leonismo distrital en general, y podría constituir en un aporte adicional no común a lo que tienen previsto desarrollar como instrucción y capacitación leonística de sus Clubes y Selvas. Esto también es factible de aplicar racionalmente en el caso de países que no son de habla hispana pero que en sus jurisdicciones cuentan con Clubes que si lo hablan, como por ejemplo Israel o los Estados Unidos.

En realidad esta tarea de contactar a los Leones Gobernadores en ejercicio no los sorprenderá porque algo similar se realizó en los Cursos dictados en los dos ejercicios leonísticos precedentes con intervención de la Coordinación General de la Escuela o Instituto de Capacitación de CIRCLE. Por otra parte sabemos que esos materiales han venido siendo distribuidos internamente en algunos países utilizando sus propias redes de Internet o páginas Web, porque hemos recibido y autorizados numerosos pedidos que nos formularan en tal sentido. En consecuencia, ahora lo que tendrían que hacer los Leones Representantes es algo sencillo y viable a partir de su habilidad para relacionarse con las autoridades leonísticas distritales e ilustrarlas de los beneficios que lograrían para sus Selvas si obtienen una respuesta positiva a tales invitaciones.

Como socios de CIRCLE recibirán por su red los Mensajes que se vayan emitiendo y al tomar conocimiento de ellos deberían abrir una carpeta en su PC para guardar copia de ellos y remitirles una de ellas a las autoridades distritales que designe el León Gobernador deseen contar con este apoyo leonístico para difundirlas entre los Clubes de su jurisdicción. En las medida en que los Leones Representantes logren éxito en esta importante gestión se logrará una más amplia difusión del accionar de CIRCLE en la materia.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (02)

Los orígenes de nuestra Organización

Estos antecedentes se considera de interés exponerlos considerando que, como ya se expresara, como ocurre en otras instituciones en nuestro Movimiento se produce naturalmente en forma periódica la dinámica de bajas e incorporaciones, y en general en las Selvas de los Clubes ocasiona una renovación en su membresía. Ello hace aconsejable recordar algunos hechos significativos acontecidos en los comienzos de la vida del Leonismo porque, por conocidos por los Leones de más edad leonística se omiten en la instrucción leonística de los más nuevos y por eso los desconocen Por eso aunque para algunos supuestamente será una recordación de tales antecedentes a la mayoría de los Leones de más reciente incorporación les permitirá tener acceso a muchos aspectos institucionales sobre los cuales aún no han recibido información alguna, por lo cual les resultará de utilidad para saber más sobre Leonismo.

De acuerdo con el Título que le fue conferido en la Convención Internacional de 1958 en Chicago. Fue reconocido como el Fundador del Leonismo a Melvin Jones, quien había nacido en la Ciudad de Fort Thomas, en el Estado de Arizona, el día 13 de Enero de 1880. quien había cursado estudios universitarios y estudiado Derecho. Además cultivó el Bel Canto y fue un buen tenor actuando sobre todo en Chicago, pero luego se dedicó a la rama de los seguros y antes de la creación de Lions perteneció al Círculo de Negocios de la mencionada ciudad, que era uno de los muchos Clubes que en el inicio del siglo XX nucleaban a profesionales y comerciantes de distintas disciplinas y en lo esencial procuraban ayudarse mutuamente en sus negocios. Desarrollando actividades positivas en forma sana e inteligente le permitió a Jones fundar su propia Empresa de Seguros y con solo 37 años de edad en 1916 ocupó la Presidencia del Círculo de Hombres de Negocios, institución similar a muchas otras agrupaciones de esa época cuya principal característica y finalidad era defender los intereses de sus integrantes. Se reunían habitualmente para tratar y discutir cuestiones referidas a sus actividades de negocios y eso le permitió acumular una experiencia y evaluar aspectos positivos y negativos de dicho Círculo y formarse su propia opinión al respecto, concluyendo que seria muy importante reunir a dichas personas con otros propósitos, e imaginó lo que ocurriría "si esos hombres que tienen éxito en sus impulsos, inteligencia y aspiraciones fuesen puestos a trabajar ayudando a mejorar sus comunidades" , no dudando que obtendrían un gran éxito en otra nueva empresa. A partir de ese momento el visionario que fue Melvin Jones comenzó a esparcir la simiente de lo que a corto plazo sería el Leonismo, y en esa iniciativa hasta su fallecimiento derramó generosamente ideas, energías y mucho tiempo. Por eso merece destacarse que no solo fue el fundador de la Asociación de Clubes de Leones sino que la misma, bajo su conducción desde el cargo de Secretario General, actuando con profundidad de miras e inteligencia hizo trascender la organización hasta lograr que superara holgadamente su carácter local y se desarrollara y expandiera por todo el mundo. Su proficua vida, que estuvo signada por los éxitos, se extinguió el 1º de Julio de 1961, en Flossmoor, un suburbio de Chicago, a los 82 años de edad, y sus restos reposan en el cementerio de Mount Hope (Monte de la Esperanza) de dicha ciudad.

Vale la pena tener en cuenta que ese ideario Melvin Jones lo puso en vigencia en momentos en que aún se vivía el caos desatado por la primera guerra mundial, tratando de convencer a los demás que era necesario hacer de la tierra un lugar con menos resentimientos y más unidad y tolerancia; que cada país se constituyera en un iluminado rincón de entendimientos, fomentando la comprensión y el entendimiento entre los pueblos y las naciones del mundo, procurando que en cada comunidad y en cada familia existiera paz, libertad y respeto mutuo. Dentro de esa óptica inicial cada León debía ser un abanderado de esa causa de buena voluntad en pro del bien común; un ser con sentimientos fraternales hacia sus semejantes y manifestar esa vocación haciendo suyo el lema "Nosotros Servimos"

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (03)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)


Primeras decisiones históricas fundamentales

En este aspecto corresponde mencionar como datos históricos relevantes desde el punto de vista organizativo que la primera Reunión de Clubes convocada por Melvin Jones para desarrollar su iniciativa se llevó a cabo en Chicago, en la Sede del Hotel La Salle, el día 07 de Junio de 1917, en la que estuvieron presentes representantes de 27 Clubes, entre ellos: Los Optimistas de Chicago y de otras Ciudades, Los Clubes de Reciprocidad, los Wheels, Club Concordia de Omaha, la Asociación de Profesionales y Negociantes de St. Louis y Detroit, y los Lions Clubs, una corporación del Estado de Indiana. A partir de allí se trabajo con mucha dedicación para darle forma a esas ideas hasta que se logró consolidarlas formalmente, y nuestra Asociación Internacional oportunamente reconoció como fecha de su Fundación el 10 del mes de octubre de 1917, que es la de la clausura de su primera Convención, que se llevó a cabo en Dallas., Estado de Texas, del 08 al 10 de dicho mes, y se escogió el nombre de Lions para la Organización por el simbolismo que el mismo encierra según se encuentra en la heráldica, monumentos y en la literatura de muchos pueblos en la que el León representa la fuerza, el coraje y la fidelidad. Era en aquella época el nombre de una corporación que existía en el Estado de Indiana y que, como se mencionó, estuvo presente en la fundación del Movimiento. De acuerdo con los Estatutos de nuestra Asociación Internacional sus colores son el púrpura y el dorado, cuya simbología es la siguiente: el púrpura representa la majestad, la realeza, la lealtad e integridad, y el oro significa pureza, sinceridad, libertad, generosidad y caridad. El Lema del Leonismo "Nosotros Servimos" fue adoptado en 1954 y había sido diseñado por Maurice Blink y aprobado por la Junta Directiva en su reunión del 12 de Abril de 1920 realizada en Chicago. El We Serve en ingles significa Liberty, Inteligence, Our Nations Safety, aunque existen deseos de proponer el cambio de Inteligence por Integridad A su vez la sigla L.E.O.N.E.S en español quiere significar Libertad , Entendimiento, Orden, Nacionalidad, Esfuerzo, Servicio. El primer Presidente de nuestra Asociación fue el León Dr W.P.Woods, de Indiana, Estados Unidos.

Otras decisiones fundamentales que vale la pena mencionar son por ejemplo que el Código de Ética de los Leones fue aprobado en 1919 en la Convención de San Louis, Estado de Missouri, y los Objetivos del Leonismo en la Convención de Chicago en 1919. La pregunta de porque se dice que el Leonismo es el primer Club de Servicio que surgió la respuesta la encontramos en las propias palabras de Melvin Jones, que decía:"Muchas veces me han preguntado porqué se afirma que Lions es el primer Club de Servicio. Mi respuesta es que somos la primera Asociación que incluyó en sus estatutos la proposición de que "ningún club tendrá como uno de sus objetivos, el beneficio financiero de sus socios". Esto fue incluido en la primera Convención, en Dallas, en octubre de 1917. En aquella época los miembros de las Asociaciones existentes, estaban clasificando y limitando sus socios a un cierto número en cada ramo de los negocios o profesiones y tenían prácticamente la idea de que deberían recibir beneficios financieros a través de las relaciones recíprocas comerciales. De hecho algunos Clubes que vinieron a integrarse a nuestra Asociación Lions, estaban moldeados de esa manera. Cuando Lions insertó este artículo en los estatutos, esto virtualmente revolucionó a las organizaciones de profesionales, de tal modo, que pudimos comprobar que en solo 4 años, buena parte de esas asociaciones adoptaron otros objetivos y dieron nueva interpretació n a los que tenían. Así por ejemplo, una Asociación cambió su lema a "Nosotros Construimos" , Pero definitivamente Lions abrió el camino, y se enorgullece de ser el primero."

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (04)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

El crecimiento, una consecuencia

Si hacemos siempre lo mismo, no esperemos resultados distintos. Einstein

Una nueva manera de entender el crecimiento, tan tratados en los últimos años, es considerarlo una consecuencia, ¿ pero de qué ? De diversas actividades del Club y los distintos Programas Internacionales, entre otros: Relaciones Públicas. No siempre son bien estimuladas. Si tenemos en cuenta que a través de las Relaciones Públicas se gobierna el mundo, si constituye el primer paso para el lanzamiento de un producto al mercado para hacerlo conocer y luego imponerlo, comprenderemos su importancia En el Leonismo, las Relaciones Públicas determinan un capítulo especial, tendiente a lograr una buena imagen en el medio social, utilizando métodos idóneos y éticos, mostrando una intensa actividad de las selvas, funcionarios y especialmente la internacionalidad de nuestro movimiento a través de los programas. Desde siempre, la Asociación le dá una vital importancia a las Relaciones Internacionales, brindando una infinidadd de folletos, publicaciones, seminarios, etc. , para despertar en los Clubes la necesidad de sus prácticas, tan interesante por cierto en los tiempos que vivimos, donde la sociedad moderna nos exige un incremento acentuado de esta actividad, para así estar acorde con sus usos y costumbres. La tecnología actual nos ofrece los más sofisticados medios, es el caso utilizarlos. Es preciso no encasillarse en el pequeño ámbito familiar que constituye el Club de Leones y su área de influencia. La consecuencia de un buen trabajo de Relaciones Públicas es conseguir insertarse en la comunidad, logrando una buena imagen y ya se ha dicho que un buen concepto en su medio, es el factor fundamental para lograr incorporar a las personas en el Club de Leones. Cuando la selva ha conseguido prestigio por lo mucho que hace, ya se ha dicho, y la manera de hacerlo conocer, la incorporación se realiza con cierta facilidad, porque cualquiera quiere ingresar a una selva exitosa. Por el contrario, si la puerta permanece cerrada porque " somos suficientes y buenos amigos" les llega el desgaste natural que da el tiempo, el que pasa inexorablemente, mermando las fuerzas y con ello, decae el prestigio. Es entonces que nadie quiere ingresar a una institución intrascendente. Es increíble que no haya interés cuando el club mas lo necesita. Servicios. Aquí adquiere un lugar de importancia la intensa actividad desarrollada, que se refleja en importantes obras de servicios, debiéndose tenerse en cuenta, como valor agregado, la aplicación de los Programas Internacionales, especialmente Sigh First, que cubre una gran espectativa. Una sola operación de cataratas devolviéndole la vista a una persona indigente, con una amplia divulgación, influye de gran manera en el medio, que ahora sí se interesa por ingresar a un Club de Leones. Como una lógica consecuencia, se produce las incorporaciones que de otra manera no se lograban a través de los planes tradicionales de incorporación de socios. La prédica es buena, pero es mejor cuando está respaldada por una excelente imagen de la selva en la comunidad a través de sus significativas obras de servicios. Atento hasta lo aquí expresado, podemos manifestar que una gran tarea de Relaciones Públicas, respaldada por la concreción de grandes obras de servicios, constituyen dos pilares a tener en cuenta para lograr nuevos adeptos al leonismo.

Programas Internacionales . En un momento del relato me refería al valor agregado de los Programas Internacionales, que atienden a las mas imperiosas necesidades que la sociedad moderna reclama, a veces, airadamente. Vaya uno como ejemplo. Cuánto tiempo hace que se aprecia la introducción y espectacular crecimiento de las drogas, que destruye despiadadamente a numerosas vidas, constituyendo ahora una misión muy difícil de erradicar, por su capacidad de propagación y el respaldo de un inconmesurable apoyo económico, capaz de voltear a gobiernos enteros, formando las mayores fortunas del mundo. Cuánto tiempo hace que la Asociación se alineó con QUEST para lograr y sostener una campaña contra este poderoso flajelo. Y si esto ocurre en todo el planeta y contamos con Clubes de Leones ¿ cuántos tomará conciencia del programa y trabajarán en la lucha contra las drogas del leonismo?. No me animaría a introducirme en las estadísticas porque su lectura nos resultará desalentadora. Pero a pesar de ello, deberíamos hacer uso de tantas facilidades que la Asociación nos proporciona para hacer mas eficaces contra la lucha de este mal, que tanto preocupa a la humanidad. Que buena promoción sería mostrarse masivamente en los medios de comunicaciones con lo que los leones aportamos. La consecuencia de tanta divulgación, de paso, traerá el crecimiento que tanto anhelamos. El leonismo puede aportar un granito de arena, en tanta inmensidad, " nosotros sentimos que lo que estamos haciendo es sólo una gota en el océano, pero el océano no estaría tan lleno si no existiera esa gota" ( Santa Madre Teresa de Calcuta ) Para pensar.

León Lucho Murad Ex Director Internacional

MENSAJE LEONÍSTICO (05)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

El ámbito geoleonìstico de nuestra Asociación

Es indudable que al entrar al análisis de la estructuras funcional de nuestra Organización debe tenerse en cuenta que inicialmente la misma nació como un ente destinado a desenvolverse dentro del ámbito territorial de Estados Unidos, pero luego, visto el éxito que coronaba la iniciativa, fue expandiendo sus actividades a otros países hasta que, en el presente, actúa para desarrollar solidaridad social y humana y prestar ayuda material y espiritual a personas menos favorecidas de mas de 200 países. Nuestra Asociación adquirió carácter internacional en el año 1920.cuando se fundó el primer Club de Leones en Canadá, y a partir de allí se fue expandiendo progresivamente primero por América y luego a otros continentes, pudiendo precisarse que durante los años cincuenta y sesenta del Siglo XX se empezaron a fundar Clubes de Leones en Europa, Asia y África.

Esta expansión y el crecimiento inusitado que tuvo desde sus inicios trajo como consecuencia que la entidad tuviera una serie de particularidades atípicas en razón de que su accionar, por comprender a un gran número de comunidades alrededor del mundo, hizo necesario conciliar aspectos de su organización y funcionamiento a la circunstancia que era necesario compartir el logro de sus objetivos con pueblos que debían identificarse con los valores de la filosofía leonística pero que en su individualidad mostraban peculiaridades propias que representaban diferencias importantes. En ese sentido puede mencionarse que muchas hablaran distintos idiomas y contaban con estructuras sociales y culturales con características propias, entre las cuales podía incluirse que eran dueñas de tradiciones particulares y practicaban variedad de cultos. Esta diversidad de idiosincrasias exigió mucho trabajo y creatividad para hallar la forma organizacional que frente a ese complicado escenario virtual estableciese la necesaria armonía, orden y uniformidad funcional que facilitara regular con criterio el desenvolvimiento del conjunto sin provocar rechazos, tarea nada fácil por cierto pero que los precursores del Movimiento supieron solucionar con particular habilidad y éxito.

Lo que se ha mencionado precedentemente jugó un papel significativo en la configuración estructural de la Organización porque obligó a solucionar de manera creativa e inteligente los complejos problemas planteados por una diversidad como la señalada. A lo indicado cabe agregar que debió preverse lo necesario para contar con un sistema funcional capaz de interpretar aspectos de la realidad social a nivel local, regional y universal de manera que resultara factible conocer los problemas de las comunidades existentes en cada jurisdicción, con vistas a brindar en ellas servicios sociales y humanos con justicia y equidad y que al mismo tiempo evitara cometer discriminaciones, especialmente por diferentes razas, idiomas, religión o color de piel. Todo esto, no obstante que ha sido puntualizado en forma muy breve y sintética, se considera que es lo suficientemente claro para ilustrar rápidamente sobre la complejidad y múltiples situaciones que debieron enfrentarse y resolverse con racionalidad.

Esa realidad fue encausada a través de uno de los rasgos característicos y relevantes de nuestra Asociación Internacional, ya que ésta desde sus inicios se organizó bajo una forma democrática de gobierno o conducción que se aplicó en todos sus niveles, es decir, tanto en su accionar centralizado como así también se observó en el desenvolvimiento descentralizado que necesariamente debió preverse para la Organización, en mérito a que en el ámbito en que debía desarrollar sus actividades debía preverse que funcionaran Clubes de Leones naturalmente multifacéticos. Recordemos que los integrantes de su Junta Directiva Internacional, que es la que está al frente de la Organización, acceden a sus cargos por el voto de los delegados de los Clubes de Leones del mundo que asistan y voten a la Convención Internacional en la que son postulados, pero antes de eso dichas personas debieron cumplir seguir un previo trámite de selección y aceptación que nace en su propio Club y sigue todo un proceso democrático que comprende distintas instancias, hasta que el mismo se corona en la última elección., la que se hace a nivel internacional. Esto que se ha mencionado está previsto expresamente en las disposiciones que regulan la vida de la Organización y especialmente en los Estatutos y Reglamentos Internacionales.

Como eran mucho los países en los que se practicaba el Leonismo, a fin de posibilitar que ellos contaran con representació n en la conducción del Movimiento nuestra Asociación dividió el planeta en siete áreas constitucionales geoleonísticas, a cada una de las cuales le asignó un determinado número de representantes (Directores Internacionales) para que en su nombre integraran la mencionada Junta Directiva Internacional, con voz y voto.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (06)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Nuestra Asociación es una Organización Superior

La magnitud que ha través del tiempo adquirió la institución en el ámbito internacional fue la culminación de un proceso de paulatina expansión, dentro del cual se fue produciendo el acomodamiento organizacional que resultó indispensable para asegurar su buen funcionamiento. . Ese devenir le exigió ir haciendo los ajustes necesarios en distintas áreas de su estructura para encontrar formas funcionales adecuadas que le hicieran posible cumplir con sus objetivos de manera de que en forma simultánea contemplara una importante autonomía funcional a fin de lograr desenvolverse con aceptación y coherencia y de manera que fuera posible eludir quejas o rechazos de las numerosas regiones del mundo que lo integraban. Por eso en principio se trabajó con normas muy generales y liberales para permitir que esa evolución y ese crecimiento se produjeran ordenada y racionalmente. Las decisiones que se fueron tomando fueron el resultado de profundos estudios de la realidad realizados para poder interpretar en forma práctica e inteligente los múltiples problemas que generaba estructurar, conducir guiando y regular su accionar en la multiplicidad de países y culturas que se iban incorporando progresivamente al Movimiento.

Sabemos que la variedad de idiosincracia que caracteriza a los pueblos hace que una misma situación pueda ser interpretada y resuelta con criterios que en muchos casos no coinciden totalmente y, en consecuencia, las soluciones que habitualmente se arbitran en ellas se basan en esos criterios propios, por lo que lograr unificarlos para fijar reglas que fueran comunes a todos sin resistencia resultó una tarea nada fácil y requirió actuar con amplitud de miras e ir consiguiendo los consensos mínimos que fueran conducentes a acceder a la tan deseada uniformidad, a fin de entender y resolver las complejas situaciones que presentaba la instrumentació n y los cursos de acción en forma armónica, destinados a concretar de esa manera las metas que a esos efectos se habían establecido con carácter amplio pero claramente diseccionadas.

Lo expresado y las particularidades del carácter inmaterial de los objetivos del Leonismo, que fundamentalm, ente comportan la realización de prestaciones de servicios solidarios, generosos y no lucrativos, condujeron a que su estructura funcional y operativa tomara las características de una compleja Organización Superior. En ese sentido, para poder cumplir con sus propósitos humanitarios de bien común debió desarrollar un conjunto de actividades de conducción, de liderazgo y de servicios en forma centralizada. pero buscando siempre alcanzar equilibrio con justicia y equidad, para lograr ser más eficientes y asegurar una mayor participación e integración del conjunto. Esto a su vez requerió que muchas otras se ejecutaran de manera descentralizada pero, como también era necesario facilitar el conocimiento adecuado de las necesidades de carácter local o regional y arbitrar en forma local y descentrlizada los modos destinados a satisfacerlas, eso debía llevarse a la práctica de manera que en uno y otro caso tales actividades se icieran sin incurrir en discriminaciones, sin interesar las razones con que se pretendieran justificar. .

En el caso del accionar centralizado de la Asociación ella establece una serie de programas anuales cuyos lineamientos son expuestos por el Presidente Internacional en turno en la Convención Internacional en la que es elegido y asume sus funciones. A través de ese mensaje que dirige a la Asamblea y al Leonismo del mundo desarrolla los criterios y orientaciones a respetar durante todo su ejercicio, mereciendo destacarse que si bien es cierto que este programa lleva implícito su enfoque personal, en el fondo debe guardar estrecha coherencia y respetar los planes a largo plazo aprobados por la Asociación, definidos y adoptados como corolario de profundos estudios sobre las necesidades a satisfacer, las estrategias para hacerlo y su financiamiento de manera de proyectarlos y contemplen su continuidad en el tiempo. En lo que refiere al accionar descentralizado, los Distrito leonísticos y los Clubes de Leones constituyen las herramientas fundamentales para instrumentar en sus ámbitos de gestión lo necesario para transformar en hechos concretos los ideales que marcan los objetivos del Leonismo, través de los servicios que prestan a sus respectivas comunidades. Pero tanto en uno como en otro caso nuestra Asociación cumple su accionar de conducción y orientación coherente, porque cuando se trata de su acción a nivel mundial o en grandes regiones siempre lo hace a través de sus programas humanitarios de nivel internacional, pero que se desarrollan contemplando también la participación y el apoyo de los Clubes y Distritos, como es por ejemplo el caso de SighFirst, donde se conjugan armónicamente acciones centralizadas y descentralizadas en pos del mismo objetivo,

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (07)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Leonismo y familia

Las distintas conductas asumidas en los Clubes de Leones, presentan distintos aspectos a tener en cuenta. Los hay quienes utilizan a todos los miembros de la Selva para ejercer las tareas que se adaptan a los mismos, como aquellos que usan a los más activos o los más amigos, despreocupándose del resto, que al quedar fuera de foco, se ven librados a su propia suerte, sobreviviendo así los más fuertes y debilitando a los más débiles, a tal punto que sintiéndose menos considerados, caminan por el borde cercano a la misma deserción.

A los fines de una mejor comprensión, imaginemos una bandada de pájaros. Algunos, los más fuertes y veloces, encabezan el lote marcando la velocidad. Otros sienten el rigor de la marcha y se van relegándose, agravándose su situación si están heridos. ¿Cual es la conducta lógica a asumir?. Atender preferentemente a los más discapacitados, aquellos que no pueden seguir el ritmo, buscando por todos los medios, rehabilitarlos para poder reincorporarlos a la marcha normal del vuelo, caso contrario, quedarían desprendido del pelotón y sus muertes serían sus mayores posibilidades. Hay que evitarlo.

En el Club de Leones pasa algo similar. Hay miembros muy activos, generalmente jóvenes, que empujan la máquina con bríos, logrando excelentes resultados. Son los que le dan el mayor ímpetu y los responsables directos de los éxitos alcanzados. Otros aportan, pero no tanto y una parte menor, que poco contribuyen ¿Quienes son estos ? Los causantes directos de darle vida al Club que ahora disfrutan todos. Son los primeros Leones, los que afrontaron los costosos primeros pasos, con verdadero sacrificio y expuestos hasta el fracaso. Hoy son personas que, aún queriendo mucho a nuestro movimiento, sienten las fatigas del camino. Además son personas mayores, con menor producción física y mental.

¿Qué hacer con ellos? Al igual que los pájaros débiles mencionados, atenderlos con la mayor dedicación y hasta con devoción, tal vez para no recuperar la condición anterior, sino para que puedan seguir el ritmo impuesto en la retaguardia, para que puedan gozar de un bienestar que lo merecen por méritos propios.

También tenemos a aquellos socios, que por falta material de tiempo, por complicaciones de salud y los comerciantes y empresarios acosados por múltiples problemas, lamentablemente muy frecuentes en los tiempos que vivimos, no pueden aportar con su esfuerzo al mantenimiento del ritmo impuesto a la selva. Los hay que ni siquiera llegan al mínimo necesario. Otra vez la pregunta ¿Qué hacer con ellos? No abandonarlos nunca a su propia suerte, porque es nuestro deber rehabilitarlos e incorporarlos nuevamente a los más activos. Buscar de ayudarlos, es la consigna.

¿Qué hacer con los primeros? Respetarlos, agradecerles eternamente el loable esfuerzo inicial y por sobre todas las cosas, no exigirles y comprenderlos. Son los abuelos del Leonismo, los valientes de ayer cuando gozaban de su plenitud física y ahora observan orgullosos el resultado de su obra. Son la gloria del Club, a los cuales le debemos nuestra gran gratitud. Gracias a ellos, somos leones, lo que no es poca cosa. La baja despiadada, es el peor sacrilegio, la renuncia, penosa. Debemos atender con especial atención a este sector. Abandonarlos a sus propias suertes, al igual que el pájaro disminuido, es un pecado que no se puede cometer. Los mayores necesitan más palabras y medicamentos que comida, lo manifiesta con especial énfasis el Ex Director Internacional Uruguayo Salvador Pugliese. Son el estímulo que les permiten seguir formando parte de la bandada, con ritmo cansino, cerrando el grupo.

Aún los más jóvenes cuando están afectados por el cansancio, merecen una reposición y muchas veces se logra una rehabilitació n sorprendente, sobran los ejemplos. Librarlos a su suerte, los ubica más cerca del arpa que de la guitarra.

El Club de Leones es como una familia. Sus miembros son de una determinada antigüedad, su producido, está de acuerdo a su tiempo y la intensidad desplegada. Todos merecen una especial atención, por lo que hacen o por lo que han hecho. También hay Leones muy activos y poco activos. Las exigencias no pueden ser las mismas, el respeto, si. La conjugación de las individualidades produce un accionar armónico y placentero.

Es lo que buscamos.

León Lucho Murad

Ex Director Internacional

MENSAJE LEONÍSTICO (08)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Perfil del Leonismo como organización no gubernamental

En la actualidad se entienden como organizaciones no gubernamentales a las entidades de carácter privado creadas en forma independiente de los Gobiernos y cuyos fines y objetivos son definidos por sus integrantes. Pueden adoptar diferentes formas jurídicas tales como asociaciones, fundaciones o corporaciones y se como organizaciones de la sociedad civil o del sector voluntario, y su membresía está compuesta precisamente por voluntarios que en general actúan en forma no remunerada Pueden tener un alto o bajo grado de organización y el financiamiento de sus actividades habitualmente proviene de diversas fuentes. Desde el punto de vista histórico una de las más antiguas es la Cruz Roja y la expresión Organizaciones no Gubernamentales (ONG) nació por el tratamiento con que se las debía mencionar a raíz de la invitación que la ONU le formulara a algunas organizaciones sociales en la década de 1960 para asistir sus asambleas como invitadas, y su reconocimiento formal desde el punto de vista institucional surgió del artículo 71 de la Carta de las Naciones Unidas Tienen variado radio de acción y muchas veces cubren temas relacionados con ayuda humanitaria, salud pública, educación, desarrollo humano, cultura, ecología, etc., tratando de ayudar en aquellas áreas en las que no existen políticas sociales o bien cuando estas resultan insatisfactorias. Se las califica globalmente como ONG porque es la forma más común que utilizan importantes organismos internacionales tales como la Unión Europea, el Banco Mundial y las Naciones Unidas para referirse a las instituciones que cooperan en el campo del desarrollo económico y social y que no están vinculadas a gobierno alguno.

Estas eran instituciones de bien público se ocupan en llevar a cabo acciones solidarias destinadas a contribuir a la solución de problemas que presentan las personas desfavorecidas, problemas que desde un punto de vista histórico deben ser atendidos por el Estado por considerársela de responsabilidad prácticamente exclusiva del sector público pero, ante la insuficiencia de su accionar y tomarse conciencia más solidaria de la incumbencia de la sociedad civil las ONG surgieron para mitigar y complementar esas funciones esenciales ante urgencias comunitarias que se planteaban cuando no eran satisfechas debidamente. Su aporte puede alcanzar gravitación para mejorar el bienestar de determinados sectores de sus comunidades cuando realizan servicios que en última instancia están destinados a beneficiar el bien común, y se afirmar que esa fue una de las razones más significativas que justificaron la aparición en forma masiva de ONG en diferentes países, surgiendo para de entender principalmente en problemas de salud, educación, alimentación y otros de similar importancia.

En el caso particular del Leonismo todos los aspectos relevantes sobre el propósito de buscar el bien común a través del servicio desinteresado conque se ha caracterizado a estas instituciones le son aplicables, con la aclaración de que nació mucho antes de que las denominaron ONG, ya que fue fundada en 1917 como institución de social y humana financiada especialmente con aportaciones particulares, con el propósito de concurrir en ayuda de sectores sociales desposeídos que necesitaban apoyo y solidaridad. En ocasión de su alumbramiento el mundo todavía sufría la dolorosa crisis de la primera guerra mundial, y nació como una creación novedosa y revolucionaria para esa época porque al contrario de lo era costumbre sus objetivos, actividades y misión específica carecían de toda orientación destinada a procurar el propio beneficio o el provecho material de sus integrantes, y en cambio proponía ocuparse de asistir a sectores carecientes rigiendo su accionar a través de principios y normas éticas marcadas por valores morales que aseguraban la transparencia en su desenvolvimiento. Con esas características se fue desenvolviendo hasta convertirse en una poderosa fuerza solidaria captando y poniendo en acción la voluntad y sensibilidad humanitaria de integrantes de muchas comunidades alrededor del mundo. De estos aspectos y de otros que caracterizan en particular a nuestra Organización nos ocuparemos con detalles más adelante.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (09)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Los objetivos del Leonismo

Nuestra Asociación es una Organización con particularidades destacadas que le proporcionan una personalidad inconfundible, y estas peculiaridades se advierten ya al hacerse un análisis del enfoque de los objetivos que la misma se fijó, porque debe interpretarse que se sustenta en la idea de que las metas establecidas son pautas para orientar comportamientos humanos destinados a buscar el bien común y la solidaridad social como consecuencia del ejercicio de conductas que en si mismas comportan el perfeccionamiento de su rol en la propia comunidad y en el mundo. Y esto es así porque busca lograr una sociedad bien avenida, más solidaria y justa en la que, entre otras cosas positivas, se respete el derecho, la libertad y la dignidad de las personas. Para ello promueve actividades dirigidas con ese propósito a través de la conducta y la vida de los individuos que se incorporan a la Organización con esa finalidad, buscando además contar con la adhesión de determinados grupos sociales u organizaciones sensibles a idénticos propósitos.

Desde el punto de vista subjetivo se estima que la verdadera significación de tales objetivos de bien común y solidaridad social y humana incidirán en forma favorable en la actitud que espera adopten quienes pertenezcan a dicho Movimiento Mundial de Servicios, y esa es la razón -como se aclarará más adelante- de que todas las personas al ingresar deben expresar voluntariamente en forma pública aceptarlos, respetarlos y practicarlos conforme a pautas destinadas a guiar su conducta, sin interesar su raza, color de piel, formación religiosa o ideas o conceptos generales que tenga en otros aspectos de su formación personal.. Algunos autores indican que esto últimos aspectos no representan una respuesta de los sentidos sino del raciocinio, porque constituyen algo que se encuentra en el mundo sensible y subjetivo y por lo tanto responden a la razón y cobran forma y significado a través de la mente y al pensamiento lógico. Además, en este caso se comparte la idea que como consecuencia de tales particularidades no debe existir discriminació n subjetiva porque desde una perspectiva idealista todos somos hijos de Dios y parte de una Humanidad común.

Aunque son ampliamente conocidos los objetivos del Leonismo, como recientemente se le han hecho dos declaraciones complementarias a continuación se transcribe al Artículo II de los Estatutos y Reglamentos de nuestra Asociación (actualizados al 27-06-08), referido a los propósitos de la Organización con inclusión de los textos de ambas declaraciones con el propósito de proporcionar mayor integralidad al presente trabajo, Propósitos del Leonismo

  • Crear y fomentar un espíritu de entendimiento entre los pueblos del mundo
  • Promover los principios de buen gobierno y de la buena ciudadanía
  • Tomar parte activa en el desarrollo del bienestar cívico, cultural, social y moral de la

comunidad

  • Unir a los socios en vínculos de amistad, buen compañerismo y entendimiento

mutuo.

  • Proporcionar a los socios un medio de discusión, para el amplio y libre estudio de

todo asunto de interés público, con la sola excepción de asuntos de política partidaria y sectarismo religioso.

  • Alentar a personas respetables a servir en la comunidad sin buscar recompensa

Financiera. Alentar la eficiencia y fomentar la uniformidad de una ética en el comercio, la industria, las profesiones, obras públicas y proyectos privados. Declaración de la visión Ser los líderes globales de servicio comunitario y humnitario Declaración de la visión Dar poder al voluntariado para que sirva a sus comunidades, atienda las necesidades humanitarias y promueva la paz y la comprensión internacional a través de los clubes de leones.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (10)

(Ejercicio leonìstico 2009-10)

Cuando se es alguien

Mediocridad es una ausencia de características personales que distinguen al individuo en su sociedad

José Ingenieros

¿Quienes pueden ser socios de un Club de Leones?. "Persona de mayor edad, de buena moral y buena reputación en la comunidad, puede ser aceptada como socio de cualquier Club de Leones debidamente autorizado" Artículo III Sección 3 de los Estatutos y Reglamentos Internacionales. En toda comunidad hay personas que por múltiples factores merecen la consideración de sus semejantes. La línea de conducta, honradez, buenas costumbres y la responsabilidad con que asume determinadas funciones, suelen ser los principales atributos que lo destacan, de alguna manera. Por todo esto es que se le tiene en cuenta.

Cuando la población es pequeña, constituyen una especie de élite que absorbe las mayores actividades. La Cooperadora de la escuela a la que asisten sus hijos, La Comisión Directiva de una Entidad Deportiva, el Cuerpo de Bomberos o el Hospital, reclaman su presencia para ocupar un cargo de responsabilidad aportando las condiciones personales a que hacía referencia.

Por supuesto que, como todo aquel que hace algo, tiene sus adeptos y sus detractores. El sentimiento de envidia que en mayor o menor grado tiene la criatura humana, mucho más arraigado en los seres menos desarrollados, aparecen motivando reacciones que a veces pueden alcanzar niveles imprevistos, " la calumnia es el impuesto que la envidia le cobra al mérito".

La labor que algunos desarrollan en los diversos lugares , le dan una autoridad tal, que reciben un especial aprecio, con sus antecedentes demuestran tener una real capacidad de realización y son reconocidos por una inmensa mayoría que gustan mas de las cosas buenas que criticar las malas. Al Leonismo le interesa este tipo de gente. Su sola presencia y sus cualidades, aportan una gran capacidad para convertirse en un excelente León. Cuando se quiere organizar un Club de Leones en una localidad, debe buscarse a personas que "sean alguien", ya que al Club lo funda un hombre del lugar. Es fundamental entonces dar con él, una vez encontrado, éste facilita la fundación, recurriendo a su amplia gama de amistades, que por supuesto, son de su misma calidad.

El Club de Leones le ofrece a quien "es alguien", la oportunidad de desarrollar al máximo sus deseos de brindarse a sus semejantes. Pronto adquiere la consideración de sus compañeros llegando a constituírse en un líder indiscutido, la que cada selva necesita en función orientadora. Se convierte así en un León que viste al Leonismo. No es el oportunista que se pone la ropa de León para usufructuar alguna ventaja personal o trepar a los mas altos cargos.

Así resulta importante que el Leonismo incorpore a sus filas a personas que, por los motivos expuestos se destaquen en su comunidad aportando su prestigio personal y su ascendiente en la población, que es lo que el Leonismo espera y necesita para llevar adelante con éxito un Club de Leones. Con tan buena materia prima y todas las posibilidades que ofrece el Leonismo, se puede hacer mucho a favor del mundo mejor que anhelamos, teniendo siempre en cuenta que "Un mundo sin valores es un mundo vacío"

León Lucho Murad

Ex Director Internacional

MENSAJE LEONÍSTICO (11)

(Ejercicio leonístico 2009-19)

Características estructurales democráticas

Nuestra Asociación se ha estructurado y funciona como una organización ampliamente democrática en la cual su nivel superior de conducción es la Junta Directiva Internacional, quien por medio de su sistema normativo asegura unidad de acción, eficiencia y el adecuado funcionamiento del conjunto. En ese sentido los Estatutos y Reglamentos Internacionales y las disposiciones complementarias dictadas por la JDI constituyen la normativa principal o de primer nivel que establece el marco regulatorio al cual deben ajustarse las que son dictadas por los Distritos y los Clubes de Leones como condición para que tengan validez y eficacia dentro de la Organización.

Las normas dictadas en forma centralizada que, como se dijo, son obligatorias en todos los niveles, tienen por principal finalidad asegurar la subsistencia del ente y marcar en forma consistente lo necesario para que funcione en forma eficiente y con la indispensable unidad de acción del conjunto. Cabe destacar que durante el proceso previo de estas disposiciones de fondo en la JDI son escuchadas las opiniones y sugerencias de los representantes de las siete áreas geoleonística que prevé su estructura organizativa, y esto se hace con el propósito de tratar de interpretar con justicia y equidad el sentir y la voluntad de servir de cada una de ellas. Como corolario de ese estudio participativo y colegiado se acepta el criterio de la mayoría pero se tienen en cuenta y ponderan los puntos de vista de la minoría, en la permanente búsqueda de alcanzar el mayor consenso posible en las propuestas y decisiones. Luego se decide y redactan los proyectos de modificaciones, quitas o agregados a proponer a los Estatutos o Reglamentos Internacionales y se elevan a consideración y aprobación de la respectiva Convención Internacional, quien es la que en definitiva decide en las cuestiones de ese carácter.

Desde el punto de vista electivo el sistema adoptado ratifica el carácter democrático de la estructura leonística al que hemos hecho referencia, porque conviene recordar que los integrantes de la JDI antes de ser postulados a sus cargos en la Convención Internacional previamente deben contar con el apoyo prestado en forma democrática en sucesivas instancias de su carrera leonìstica. En tal sentido puede mencionarse el concretado con el voto de los socios de su propio Club de Leones, luego el respaldo del voto de los delegados de los Clubes en la Convención de su Distrito Simple, -y en el caso de un Distrito Múltiple además con el prestado por la respectiva Convención Nacional- para finalmente buscar ser consagrado en una Convención Internacional.

Se trae a colación todo esto -pese a que es generalmente conocido- porque es muy significativo tomar conciencia de la importancia que tiene este tipo de estructura para interpretar y servir a la voluntad del conjunto, fundamentalmente por el amplio ámbito territorial donde funciona. Y además por la necesidad y conveniencia de que en la conducción del ente las áreas geoleonísticas que comprende su polifacética masa societaria tengan oportunidad de expresarse. Esto es muy significativo cuando se decide sobre el diseño del accionar del Movimiento a nivel mundial, a fin de recibir sus puntos de vista y aspiraciones sobre la manera de enfocar la gestión de la Asociación.

Los Gobernadores de Distrito a su vez deben pasar por un proceso similar pero este concluye en la respectiva Convención Distrital, mientras que los Presidentes de Clubes son elegidos con el voto los Leones de su propia Selva.

Cuanto se ha mencionado precedentemente está claramente determinado por las normativas de fondo de los ERI que marcan el aludido marco regulatorio superior, y que como también se ha dicho, las disposiciones que se dicten en los niveles inferiores lo deben respetar adecuadamente. Por ello, aunque a los Clubes de Leones se les reconoce una importante autonomía funcional la misma es acotada, porque desde su nacimiento deben ajustarse a las disposiciones contenidas en el Artículo VIII Sección 1 que en su segundo párrafo establece que "Sujeto a las estipulaciones de estos E. y R. y las normas fijadas de vez en cuando por la JDI, los clubes serán autónomos".

Otro de los aspectos que merece mencionarse es que nadie, por excelentes que fueran sus calidades personales y sus conocimientos y experiencia en materia de conducción societaria fuera del Leonismo, puede aspirar a acceder a cargos relevantes en éste en forma directa sino que está obligado a seguir el proceso gradual previo dentro de la Organización que ésta a establecido en forma estatutaria, e ir accediendo a los distintos niveles funcionales electivos siempre que en cada instancia cumpla con los requisitos estipulados y cuente con el voto de los Leones habilitados a decidir sobre el particular. Es decir, debe "vivir" el Leonismo y ser acreedor a la aprobación de los Leones o sus delegados que estén previstos para cada caso en particular para los cargos electivos, porque existen otras situaciones no son elegidos sino designados en virtud de las facultades que en ese sentido le son concedidas a determinados funcionarios. Un ejemplo se da en el caso del Gobernador de Distrito quién está facultado par a designar los colaboradores que integrarán su Gabinete.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti

Director del Instituto

MENSAJE LEONÍSTICO (12)

(Ejercicio leonístico 2009-10)

Código de conducta de la Organización

Tanto los organismos públicos, como las empresas, los partidos políticos y sindicatos, las asociaciones profesionales e instituciones no lucrativas, llevan a cabo distintas acciones de comunicación con el fin de favorecer la adopción de determinados valores, hábitos, actitudes, etcétera. En el Leonismo, tratándose de una Organización Superior, independientemente de haber determinado con claridad en forma general cuáles son sus objetivos, también presenta entre sus particularidades un conjunto de normas que en forma expresa indican cómo pretende que se lleven adelante los cursos de acción conducentes a lograrlos. De esa manera ha precisado el espíritu que debe modelar la acción de servir fijando pautas de conducta que orientan su desenvolvimiento. Son normas que quienes se incorporan al Movimiento conocen porque al momento de su incorporación les son leídas y deben jurar en forma pública aceptarlas y respetarlas voluntariamente, sin perjuicio de que dentro del Movimiento en general pueden desenvolverse con libertad y sin imposiciones. Por tal razón esas disposiciones que se encuentran contenidas en el Código de Ética de los Leones invitan a sus miembros a reflexionar sobre la naturaleza de tales reglas, porque fueron fijadas en base a un conjunto de principios morales que están destinados a guiar el comportamiento de las personas que forman parte del accionar de la Organización.

Desde antiguo sabemos que al actuar en sociedad hay personas que practican determinadas conductas que valorizan al ser humano y lo califican favorablemente en su comunidad, como son por ejemplo, ser respetuoso con los otros y su profesión de fe; desechar la mentira y cultivar la lealtad; hacer el bien, tomar conciencia del derecho de las personas de buscar alcanzar felicidad cultivando la virtud, y apreciar los valores de la amistad sincera, practicada en forma generosa y desinteresada. Y esto es lo que persigue el Leonismo, sin por ello dejar de reconocer que en la variedad de culturas existentes en el mundo la forma de apreciarlas puede no coincidir totalmente y hacerse con ciertos matices o criterios estéticos propios, según la formación personal o el prestigio personal que en su accionar social muestran poseer esas aptitudes, pero eso no obsta para alcanzar los propósitos de tales reglas porque en el fondo las personas de bien se ajustan a principios éticos generalmente aceptados. Dentro de tal enfoque el Leonismo ha establecido como regla de oro que no procede actuar dentro del Leonismo con el propósito de buscar su propio beneficio sino los que la actividad de servir les proporcione en lo espiritual y social.

También es indudable que los valores pueden sufrir cambios a través del tiempo y reconocerse que suele ajustarse el significado social que se les atribuye, por eso es dable diferenciar aquellos establecidos de acuerdo a la concepción que guiaron a la sociedad en el pasado -generalmente basadas en costumbres culturales o principios religiosos vigentes en ese entonces-, de los criterios de apreciación que rigen en la modernidad y que son compartidos por los miembros de la sociedad actual, sin perjuicio de respetar el hecho de que muchos de ellos como de observancia indispensable para su calificación honorable, sin perjuicio de que se tolere que algunos hayan perdido parte de su rigidez. Ejemplo de ello se observa comparando cómo se consideraba entonces y como se considera ahora la cuestión de la virtud, la sexualidad, el concepto de felicidad, la familia, el respeto y la consideración hacia el otro, etcétera.

No obstante esa realidad que forma parte de la evolución de la sociedad, se estima que el Leonismo aspira a que quienes son miembros de la Organización deben mostrar poseer determinados valores que para ella son necesarios y muy estimados, como la honestidad, hacer honor a la verdad y a la palabra empeñada, cultivar el esfuerzo y realizar actividades lícitas y honestas para obtener su bienestar y riquezas y negarse a lograrlas de manera ilegítima o abusando en forma inmoral de sus semejantes, etcétera. Para precisar el significado de las disposiciones del Código de Ética de los Leones existe opinión generalizada que Melvin Jones efectuó numerosos estudios sobre códigos o normativas reguladores de conductas como antecedentes para elaborar uno para el Leonismo, encontrando que en general contenían múltiples mandamientos y prohibiciones expresa de aquello que no estaba permitido hacer. No obstante, como la rigidez que los mismos mostraban no era lo que buscaba para su proyecto, aparándose de estas características elaboró lo que podría calificarse como una especie de "Código de Liderato", en el cual no se incluían prohibiciones sino que se formulaban orientaciones concretas sobre las conductas que el Leonismo esperaba de sus integrantes. Este proyecto fue aprobado en la Convención de Saint. Louis, USA, celebrada durante los días 19 y 21 de Agosto de 1918, y pasó a ser el instrumento orientador de conductas dentro de la Organización, y su importancia e impacto en la sociedad fue tal que se coincide en considerar que al contar con una aceptación tan amplia se constituyó junto con sus objetivos en las piedras angulares del Leonismo.

PDG Dr. Tito L. Rocchetti Director del Instituto

AGRADECIMIENTO

Agradecemos profundamente la confianza que ha depositado nuestro Presidente Norberto Baygorria en mi persona para realizar esta importante obra. Recuerden que dependemos de todos ustedes, de sus escritos y aportaciones para enriquecer este gran proyecto.
Agradecemos de manera especial la colaboración y ayuda de nuestro web master, Carlos De Melo, por estar tan disponible para poner en efecto este proyecto.


Muchas gracias,
Milagros Hernández de Noboa, PDG
Ex Presidente de CIRCLE
Asesora de la Biblioteca Melvin Jones de CIRCLE 2009-2010
Aprobado por Norberto Baygorria, PDG, Presidente de CIRCLE 2009-2010
Obtido em "http://lions.org.br/mw1/index.php/Circle"