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Espaço dos Assessores do
Distrito Múltiplo LD

ASSESSORIA DO LIONS E COMUNIDADE

AL 2.009 2.010

PDG CL Sidnei Aragon dos Santos - Assessor.

Email: sidneiaragon@terra.com.br

• Lions e Comunidade - Finalidade

• I - Proposta

• II - Projetos

• III - Fundações

• IV - Dados e Informações

• V - Duas Sugestões

• VI - Encerramento Ano Leonístico

LIONS E COMUNIDADE

A Assessoria Lions e Comunidade tem por finalidade neste Ano Leonístico de 2009-2010, a intenção de colaborar com os clubes do Distrito Múltiplo LD, no sentido de sugerir a realização de Atividades e Campanhas que tenham custo zero ou de baixos custos.

 

A idéia que temos é de apresentar de forma contínua e sucessiva, sugestões de Campanhas e Atividades possíveis de serem realizadas em qualquer dimensão de área de atuação, quer por Clubes, por Divisão, por Região e até mesmo por Distrito.

 

O foco das ações será sempre a minimização das carências comunitárias, identificadas pela sua população e, também, junto aos órgãos municipais ou estaduais que têm registradas as maiores demandas sociais.

É importante registrar-se que os clubes devem manter suas Campanhas Permanentes, cujas periodicidades revelam a MARCA do clube, pela tradição e resultados.

 

Isto posto, esperamos estar colaborando de forma efetiva para que possamos praticar um  Leonismo de Resultados, com várias alternativas de atuação.

 

PDG Sidnei Aragon dos Santos,

Assessor para Lions e Comunidade.

LIONS E COMUNIDADE I

Estamos expondo no espaço disponibilizado a esta Assessoria no Site do DM, sugestões de modelos de Atividades e Campanhas, oferecendo espaço para indicações de Campanhas ou Atividades bem sucedidas em nível de clube, Divisão, Região ou mesmo Distrito, ao mesmo tempo em que nos colocamos à disposição para orientações, esclarecimentos, etc.

 

Em razão do amplo espectro em que podemos incluir um cardápio de Atividades ou Campanhas, optamos por concentrar nosso foco em assuntos que proporcionem maior envolvimento dos clubes do Distrito e ao mesmo tempo possam trazer benefícios imediatos, em médio ou longo prazo às Comunidades.

 

Queremos dizer que na MATRIZ INTERNACIONAL, distinguem-se perfeitamente os fundamentos da ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE LIONS CLUBES e da FUNDAÇÃO INTERNACIONAL DE LIONS CLUBES.

 

Enquanto a Associação trata da dinâmica da funcionalidade e dos propósitos de Lions Internacional a serem cumpridos pelos clubes filiados, cabe à Fundação atuar na provisão de recursos financeiros destinados à realização de projetos de interesse comunitário que lhe aportam, provenientes de clubes, através dos Distritos.

 

Depreende-se da conclusão acima, que as Fundações dos Distritos devem preparar-se para assumir papel semelhante ao da Fundação Internacional, montando uma estrutura capaz de analisar projetos provenientes dos clubes e que se destinem a buscar soluções, ainda que parciais, de problemas que aflijam suas comunidades.

 

As Fundações estruturadas juridicamente como ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO, podem captar recursos financeiros destinados a obras ou serviços alocados em construções, reparações ou ampliações de bens imóveis ou equipamentos que se destinem ao bem comum e que se encontrem enquadrados na legislação pertinente.

 

As fontes financeiras podem ser identificadas em Institutos Sociais de grandes empresas interessadas em Investimentos Sociais, uma das exigências para obter financiamentos de bancos oficiais e sem prejuízos captação de recursos provenientes da Fundação Lions Internacional, para atender as demandas reveladas através dos PROJETOS PADRÃO da LCIF.

 

É muito importante nesta questão, a participação de um Bacharel em Ciências Contábeis para orientar como identificar eventuais interessados em patrocinar projeto(s).

 

Os projetos poderão ser elaborados por centrais de elaboração de projetos comunitários ou outros, orientadas por um Assessor de Projetos em nível de Distrito.

 

Esta é uma proposta que se torna um desafio pela tomada de um rumo definitivamente ousado e que nos provoca por sua inovação.

 

Concluindo, acreditamos poder existir uma convivência harmônica, produtiva e complementar entre Fundações e respectivos Distritos, com resultados altamente benéficos, com repercussão da imagem de nosso LIONS.

LIONS E COMUNIDADE II
PROJETOS – A BASE PARA SOLUÇÕES DE MUITAS DIFICULDADES

Existe no meio empresarial, a preocupação com Investir no Social, tanto pelo aspecto humanitário, quanto pela imagem e quanto ao suporte para busca de recursos financeiros em agentes financiadores.

 

Pelo exposto, temos o sentimento de que precisamos nos organizar no sentido de montar uma estrutura funcional que possa proporcionar aos clubes uma atuação forte nos meios comunitários, através de realizações que modifiquem de alguma forma as condições de vida e expectativas da população.

 

Estamos falando de que os Distritos formem em suas Regiões, equipes capazes de elaborar projetos que busquem soluções para problemas levantados pelos clubes e que afligem as Comunidades.

 

Tais projetos seriam analisados pelas Fundações de cada Distrito, que na condição de ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO” OSCIP”, estão credenciadas a tomarem recursos financeiros para determinados fins , com base em leis de Incentivos Fiscais.

 

Esta fonte de recursos não exclui as possibilidades de financiamentos através de Projetos Padrão da FUNDAÇÃO LIONS INTERNACIONAL.

 

Talvez seja oportuno, que os Vice Governadores incluam em seus programas de gestão a avaliação desta idéia, que poderá aproximar ainda mais, a convivência entre Distritos e as respectivas Fundações.

LIONS E COMUNIDADE III
Fundações Distritais

Quando falamos que as Fundações Distritais poderão ser os Agentes Captadores de recursos financeiros, para execução de obras ou serviços que atendam as necessidades comunitárias, estamos dizendo que este é o caminho a ser percorrido para alcançarmos muitas soluções a que nossos Companheiros, Companheiras Domadoras e Leos empenham-se em encontrar.

 

As Fundações Distritais na qualidade de Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público, OSCIP, cuja constituição, finalidade e atuação são encontradas através do site www.mj.gov.br/oscip  , podem ser realmente aproveitadas como entidades captadoras e direcionadoras de recursos, identificando e negociando com empresas que se disponham a participar em projetos financiados por incentivos fiscais deduzidos do Imposto de Renda devido.

 

O encaminhamento dos pedidos de recursos pode ser orientado por empresas de contabilidade ou bacharéis em Ciências Contábeis.

 

Para corroborar as informações acima citadas, podemos dizer que atualmente em nosso país existem mais de 400.000 ONGs ou OSCIPs, as quais utilizam recursos de incentivos para os mais diversos fins, sendo que muitas vezes sequer existem regularmente ou prestam contas ao Governo, apesar de terem de justificar as aplicações dos recurso à justiça.

LIONS E COMUNIDADE IV
LEVANTAMENTO DE DADOS E INFORMAÇÕES
SOBRE CARÊNCIAS DA REGIÃO

VERIFICAR E RELACIONAR

1. Creches habilitadas a receber dotações públicas e doações dedutíveis do IR

2. Idem   não  habilitadas 

3. Asilos com situação como a do item 1

4. Idem    como no item 2

5. Casas de passagem em situação como item 1

6. Casas de passagem como no item 4

7. APAEs em situação como em item 5

8. APAEs em situação como em item 6

9. Hospitais classificados como filantrópicos

10. Idem  como não filantrópicos

11. Existem Grupos ou Associações de  Auto Ajuda que reúnam pessoas deficientes ou dependentes?

12. É possível identificar e cadastrar pessoas portadoras de Catarata ou Glaucoma?

13. A Defesa civil é organizada em termos locais ou regionais?

14. O Copo de Bombeiros é para atendimento regional? Em caso positivo, quais as distâncias entre a sede e os dois municípios mais distantes e a quantos municípios atende?

15. As Prefeituras da região seriam sensíveis à implementação de um serviço de coleta de lixo seletiva e conseqüente formação de cooperativas de catadores?

16. A Emater ou Embrapa seriam parceiras num projeto que estimulasse a criação de hortas familiares ou coletivas?

17. Existe alguma entidade que esteja necessitando de ampliação e ou reforma  em suas instalações para aumentar ou melhorar o atendimento de beneficiários?

• Os hospitais filantrópicos dispõem de UTIs Neo Natal e adultos suficientes para a demanda da população? Têm um corpo médico qualitativa e quantitativamente capazes de absorver um acréscimo de demanda?

• Existem na região grupos de Parceiros Voluntários doadores de materiais ou serviços?

• Foi mantido algum contacto com o Poder Judiciário da região para solicitar que as penas alternativas sejam direcionadas a entidades altamente necessitadas de algum tipo de doação de serviço ou numerário?

• Existe algum curso de alfabetização de adultos na região? Existe algum curso gratuito de informática na região?

• Foi consultada alguma empresa de grande porte sobre a intenção de realizar investimentos sociais?

• Quais as maiores dificuldades existentes para serem realizados testes de visão?

• Existe algum interesse em criar Grupos de Amigos ou Núcleos na Região?

As questões levantadas na listagem acima, permitem que se possa identificar carências locais ou regionais as quais podem chamar a atenção de nossos Clubes no sentido de poderem atuar como agentes capazes de mobilizar esforços das lideranças de entidades e pessoas desejosas de se integrarem em ações que possam modificar algumas situações relacionadas com o direito à cidadania e ao mínimo de dignidade que um cidadão merece ter.

Podemos observar, por outro lado, que a maioria das questões abordadas acima, exige tão somente mobilização de pessoas, sem exigir grandes esforços físicos, compatível, pois, com todas as faixas etárias que constituem nossos quadros de associados e praticamente sem custos.

 

É apenas uma questão de decisão e oportunidade.